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职位评价要素计点法--第1页
二、职位评价——要素计点法
1.选择合适的报酬要素
一级要素二级要素一级要素二级要素
1最低学历要求1风险控制责任
2工作经验2经济效益责任
3沟通能力3指导监督责任
知识与技能
4熟练期责任因素4协调责任
因素
5专业知识技能5工作结果的责任
6工作复杂性6法律上的责任
7创新与开拓能力
1工作压力1工作时间特征
努力程度工作环境
2脑力辛苦程度2工作地点稳定性
因素因素
3工作量大小3职业病
2.对每一种报酬要素的各种不同程度、水平或层次加以界定；并确定不同报酬要素在职位评
价体系中所占的比重或者相对价值；并确定每一种报酬要素的不同等级所对应的点值
定义一级要素的权重总分为1000分（其中知识与技能占31.5%、315分；责任因素占31%、
310分；努力程度因素占22.5%、225分；工作环境因素占15%、150分)根据每个二级要素
将其分为3-5级，并对每个级别进行定义和划定分值，详情如下：
一级二级等分
定义
要素要素级数
指顺利履行工作职责所要求的最低学历，是按正规教水平判断
最低
15高中、职业高中或中专毕业
学历
210大学专科毕业
要求
315大学本科学历
(20)
420大学本科以上学历
工作指达到工作所需基本要求后，还必须运用某种必须随经验不断积累才能掌握
经验的技巧
(20)151年以内
1
职位评价要素计点法--第1页
职位评价要素计点法--第2页
2101-3年
知识3153-5年
与技4205年以上
能指实施职位职责的过程中所需荤的运用口头交流和表达的能力
沟通
(31.118工作中偶尔需要与工作对象进行交流，对语言表
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