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主播公司各岗位工作职责

岗位职责及操作

一、主播工作职责

1.拆放新来快递，全部挂置中转架，并按照品牌分类前新

旧后的原则挂置；散户品牌集中归置。

2.按照每日开播商品排序本上的顺序为对应商品挂上号码

牌。

3.当日直播结束后将当日直播商品号码牌取下，留下次日

所需直播商品并将当日不需要的直播商品挂回至仓库。

4.进行直播间的日常维护及清洁打扫，保持干净整洁。

5.进行商品信息口播，熟悉商品信息和优惠信息。

6.熟练运用中控台，顺利完成直播及互动。

7.记录每日直播数据并分析反馈至运营部。

8.负责群、旺信群、私信等的日常答疑及回复。

9.每周固定时间清理所要寄回或无需返还的商品。

10.掌握开播及活动时间、地点，并同步至XXX相关工作

人员。

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11.每天主播至少播3个小时时长。

12.每天主播的运营账号，每天至少发布2条以上视频。

13.熟悉直播间带货的产品特点、卖点等知识。

14.根据开播时间，逐步完成带货目标要求。

运营策划职责：

1.负责公司直播项目的整体策划、宣传等战略，制定公司

中长期运营计划。

2.定期组织开展运营分析和调研工作，及时掌握同行的宣

传、运作动态，并为公司决策层提供切实可行的企划方案。

3.做好运营部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制

度，带头和督促完成各项工作任务。

4.配合经纪人团队做好主播的激励和考核工作，提高主播

的工作热情和工作能力。

5.协调运营部内部工作和外部工作的接洽，将运营部工作

实行流程化管理。

6.联络和公关外部媒体，建立和维护良好的媒体关系，在

新闻和广告两方面与媒体加强合作，及时掌握媒体动态，了解

媒体信息。

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7.拓宽宣传思路，指导开展各类广告设计和新闻及营销策

划，力求不断推陈出新。

8.编辑公司刊物文稿，促进企业文化建设。

以上是各岗位的职责和操作。主播需要负责商品的处理、

直播间的维护和商品信息的宣传。运营策划需要制定公司的运

营计划、协调内外部工作和提高主播的工作热情和能力。

9、制定直播间陈列总体规划和内外气氛设计，以创造良

好的服务环境。

10、负责网红直播策略的建设、更新和维护。

11、设计、组织制作公司各种广告宣传品和导示系统。

12、拟定公司整体直播年度计划和其他大型形象活动的方

案，并参与实施和跟进。

13、制作、维护和设计广告。

14、与主播经纪人、主播助理和其他相关人员一起策划和

执行各种会议营销活动。

运营管理制度：

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1.每年最后一个季度，运营部根据公司的发展战略、运营

目标和市场状况制定并提交公司年度运营计划和费用预算，经

公司批准后组织实施。

2.运营部负责制定运营方案的详细工作规程和细则，监督

按程序实施，负责运营方案的拟定、报批、执行、总结的全程

跟进工作。包括市场拓展所需的各项物料、方案