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放水渠建设工程施工组织设计
工程概况
通过对新疆********放水渠建设工程的招标文件，设计文件的认真阅读，结合我单位在类似工程中的施工经验和施工方法，现对本合同段的施工方法、组织机构、人员机具的配置、主要分项工程的施工工艺等具体内容进行了认真分析研究后，编写了本施工组织设计，以确保履行本合同各项条款，保质、保量、按期完成本项工程任务。
1工程简述
本工程是新疆*******放水渠建设工程，位于****水库，放水渠总长10.908KM。
工程施工内容主要为渠道工程施工、渠系建筑物施工及闸门安装。
2地质构造与气候
工程位于**水库，地面高程在海拔600～700米之间，降水较少，蒸发量大，气候干燥，春季大风，无霜期长。
历年平均气温6.1℃极端最高气温39℃
极端最低气温-32。2℃多年平均蒸发量1862mm多年平均降雨量279.7mm全年日照时数2833小时最大冻土深度1.4m
最大风速28m/s
最长封冻天数132天最短封冻天数31天
3合同项目和工程范围
主要土建工程项目：渠道工程施工、渠系建筑物施工及闸门安装。
4对外交通条件本工程位于******水库，交通一般。
5渠道工程的简要说明
本工程主要为渠道工程施工、渠系建筑物施工及闸门安装，考虑到工程的安全运行，根据具体的地形条件，选择了不同的断面及纵向坡度。
本工程共4个标段
一标段：桩号0+000～1+707二标段：桩号1+707～5+000三标段：桩号5+000～7+483四标段：桩号7+483～10+908
施工组织和部署
接招标文件后，我公司组织有关技术人员认真阅读了招标文件的内容，根据本工程的特点，为确保工程的质量和工期，并将此工程作为我公司2005年～2006年的一个重点工程进行突击，在此项工程中充分显示我公司的实力和优势，特成立了
新疆********水库放水渠建设工程项目经理部，按项目法施工，以专业化管理的模式，组建一个精干、高效、团结善战、具有丰富实践经验且有一定专业技术的管理班子，以确保工程优质高效地完成。
1实施本工程的指导思想
本公司距施工现场约10公里，是项目部的坚强后盾和后方基地，公司有关职能科室将分别负责编制标书，签署合同和与此有关的一切事务，负责对项目部主要人员进行配置，制定重要的施工方案，确定施工设备的选购等。
项目经理部作为现场的指挥机关，其基本职责和任务是确保本工程保质保量，履行合同任务达到业主的满意。为此根据合同的工程规模和施工特点，实行专业化施工，采取流水作业，平行作业及交叉作业，机械设备按施工技术规程要求进行配置，实行专业集中管理，各段按分项承包，按照业主和监理工程师的统一部署，按施工进度计划组织施工，以确保施工质量和进度。
2项目组织机构组成和分工
项目经理部：设项目经理1名，技术负责人1名，技术员2员，资料员1名，安全员1名，材料员1名等，全面负责本工程工期、质量、成本和合同管理。
我公司承揽的三个施工段为:
第一施工段：0+000至1+707，包括该段渠道的所有工作内
容；
第三施工段：5+000至7+483，包括该段渠道的所有工作内容；
第四施工段：7+483至10+908，包括该段渠道的所有工作内容。
第一标段拟投入本工程劳动力计划表
序号
工种
计划人数
计划进场时间
备注
1
模板工
26
2006年4月10日
2
钢筋工
13
2006年4月12日
3
电工
8
2006年4月10日
持证上岗8人
4
焊工
8
2006年4月6日
持证上岗6人
5
机械手
2
2005年11月14日
持证上岗2人
6
混凝土工
35
2006年4月6日
陆续进场
7
木工
15
2006年4月4日
8
普工
25
2005年11月16日
9
工地警卫
2
2005年11月14日
10
防水工
3
2006年5月14日
11
成品保护
4
2006年5月26日
12
材料保管
3
2005年11月14日
第三标段拟投入本工程劳动力计划表
序号
工种
计划人数
计划进场时间
备注
1
模板工
26
2006年4月10日
2
钢筋工
13
2006年4月12日
3
电工
8
2006年4月10日
持证上岗8人
4
焊工
8
2006年4月6日
持证上岗6人
5
机械手
2
2005年11月14日
持证上岗2人
6
混凝土工
35
2006年4月6日
陆续进场
7
木工
15
2006年4月4日
8
普工
25
2
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