生产组长工作总结范文(3篇).pdf

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生产组长工作总结范文(3篇)

生产组长工作总结范文(3篇)

生产组长工作总结范文篇120x年悄然离而去。在这一年中,在公司领导及

各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较

好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工

作效率有了很大的提升。现将20x年的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1.狠抓安全管理,减少事故发生相对于公司其他车间来说,冲压车间存在的

安全隐患较多,比较容易出事故。虽然在过去的20__年发生过几起重大的工伤

事故,给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然能力

有限,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作从未

放松。

2.保证产品质量,提高产品品质

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对产品的质量要求也

越来越高。由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的

高度。作为产业的龙头企业,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为

车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我

在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通

与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工

对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题

件从本班组流入下一道工序。

3.加强班组建设,提高班组管理力度

冲压车间成立的时间不长,因其前身公司的管理混乱,故在班组中存在着许

多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对

于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定

的考核分。由于采取了明确的绩效考核制度,公平公正的考核办法,使班组成

员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。

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4.加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职

的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、

向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作

效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一

定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能

力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提

高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任

务,具备较强的专业心,责任心。

5.积极参与车间改善活动

冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这

个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一

年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智

慧对车间提出了许多有价值的改善。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和

不足,以下几点表现较为突出:

1.班组管理方面

20x年虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。

如:员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的

工作积极性还没有被充分的调动起来等

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