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工业园区某地块土石方工程施工组织设计

目录

一、法定代表人证明书 1

二、法定代表人授权委托书 2

三、投标承诺书 3

四、施工组织设计 5

五、工期、质量等级承诺书 49

六、投标保证金凭证 50

七、辅助资料表 51

八、参与本工程投标计分的各种证书 58

九、资格审查表 82

法定代表人资格证明书

单位名称：xx省水电建筑安装有限公司地址：xx省xx市省水电新村二区

姓名：xx性别：男年龄：49职务：董事长

系xx省水电建筑安装有限公司的法定代表人。为xx县工业园区马鞍山地块土石方工程施工、竣工保修工程。签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同处理与之有关的一切事务。

特此证明。

投标单位：（盖章）

日期：xx年xx月xx日

授权委托书

本授权委托书声明：我xx系xx省水电建筑安装有限公司法定代表人，现授权委xx为我公司代理人，以本公司的名义参加xx黄岗山投资股份有限公司的xx县工业园区马鞍山地块土石方工程投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过工程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予承认。

代理人：xx性别：男年龄：40

单位：xx省水电建筑安装有限公司部门：经营科职务：科长

代理人无转委托权。特此委托。

投标单位：（盖章）

法定代表人：（签字或盖章）

日期：xx年xx月xx日

投标承诺书

序号

项目

内容

1

工期

88（日历天）

2

自报质量等级

合格

3

基它承诺

确保工程进度、质量、安全生产

目录

第一章、工程概况 5

第二章、施工总体规划 6

第三章、施工总体平布置 10

第四章、施工总体进度计划 12

第五章、主要工程项目施工程序、方法 13

第六章、施工测量 25

第七章、施工机械配备 28

第八章、质量保证措施 31

第九章、施工进度保证措施 35

第十章、安全生产和文明施工 29

第十一章、工程质量通病防治措施 41

第一章工程概况

本次施工为xx县工业园区马鞍山地块土石方工程，施工现场“三通一平施工便”。主要为Zone1、Zone2、Zone3地块有工业十三路、工业十五路、工业十路通往施工对外较为方便。

第二章施工总体规划

通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、

设备及丰富的土石方工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：

一、机构设置

本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见附图1项目部组织机构图。

1、项目经理部的组成

项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。

项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：

l技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理

测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。

l质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。

l施工科：负责整个工程的现场施工。机构设置框图

项目经理

↓↓项目技术主管↓

↓

↓

项目技术主管

项目副经理

施工技术组施工员

施工技术组

施工员

工程管理组

专职质检员

专职质检员

专职安全员

专职试验员

专职试验员

后勤人员

施工班组

l安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。

l财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。

2、人员组成

项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大

部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。

3、组织管理措施

为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全同规定的施工任务，要点如下：

l制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。

l制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。

二、目标计划

1、质量目标：确保合格，符合国家规范和设计