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护理质量小组的工作计划

护理质量小组的工作计划范文（精选5篇）

时间流逝得如此之快，相信大家对即将到来的工作生活满心期待

吧！现在这个时候，你会有怎样的计划呢？工作计划的开头要怎么写？

想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编精心整理的护理质量小组的工

作计划范文（精选5篇），希望对大家有所帮助。

护理质量小组的工作计划1

一、认清目标，明确定位

20xx我院独具特色、温馨舒适的7500平方米办公住院大楼和我

院所拥有的妇幼保健的特殊职能将带给我们无限发展的空间，同时，

医疗市场的激烈竞争和目前的经济状况也使我们担负着巨大的压力。

面对着希望与困难同在，机遇和挑战并存的现状，我院全体员工要继

续发扬团结、和谐、奉献、进取、创新、领先的妇幼保健院人精神，

克服困难，把握机遇，按照医疗卫生体制改革的方针,正确定位妇幼保

健机构的发展方向，切实发挥自身的职能特色和优势，在改革中谋发

展，全面施行以保健为中心、以临床为依托、以管理为保障、以服务

为特色、以妇女儿童的健康需求为导向的新型科学管理模式，借项目

抓机遇，靠诚信塑形象，以绩效为动力，大力提高医疗保健水平、提

高医院服务能力、提高全员整体素质，着力建设特色科室，励志将我

院打造成市有名院、院有专科、科有特色、人有专长的妇女儿童专科

医院，使我院成为我市最专业的妇女儿童医疗、保健中心,实现经济效

益和社会效益更大的突破，为我市妇女儿童提供优质、健康、满意、

放心的医疗保健服务。

二、明确目标，制定方案

(一)目标：

1、提高医疗质量，创建百姓放心医院。

2、加强优质服务，创建患者满意医院。

3、突出保健特色，创建专科特色医院。

4、创新开展技术，打造品牌医院。

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5、实施绩效考核，科学管理医院。

6、加强对外宣传，塑造良好形象。

7、强化安全措施，创建平安医院。

8、团结拼搏进取，不断发展医院。

(二)方案：

1、提高医疗质量，创建百姓放心医院。

医疗质量安全，事关患者的健康安危，是医疗服务的生命线，是

医院管理的核心内容和永恒的主题。“以病人为中心、以质量为核心、

以安全为主题”，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行各项

诊疗技术常规，把各项制度落实到各个环节中。保证患者安全，让患

者安全、满意、放心。

(1)要完善各项管理制度和质量控制体系，强化院科两级管理，进

一步提高全院职工安全意识。成立院科两级医疗质量管理小组，院级

质量管理组织由业务院长和职能科室负责人组成，对全院工作进行质

控;科室质量管理组织由科主任、护士长和相关成员组成，对科室医疗

质量全面管理。

(2)加强业务培训。为了医院的发展，为了患者生命的安全，就要

加强对专业知识的巩固和对新知识的学习。2017年，医院将组织医、

护基础理论知识考核12次、技术考核1次，并于每月组织医护人员学

习各一次，采用多媒体教学方式，以实践技能和基础知识为培训重点。

个人考试考核成绩不及格，将取消科室评优资格，同时和科室绩效考

核成绩相挂钩。

(3)保证医疗、护理文件书写质量。及时、认真、严谨的完成医疗、

护理文件的书写。

(4)加强日常护理质量管理，努力提