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设计管理制度

目的：规范公司各项设计。

范围：公司各部门。

依据：《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国矿山安全法》

一、为规范公司安全生产技术措施及现场施工设计管理，特制定本制度。

二、公司安全生产技术措施及现场安全施工设计管理工作由公司安全生产部负责。

其主要职责是：根据公司安全生产工作及工程建设的实际需要，制订有关设计方案，并报公司领导审核。

三、如需委托公司以外单位设计的，安全生产部应组织公司有关部门对承担设计任务的单位进行资质审查，并要求其进行技术交底。严禁委托“三无”既无资质、无相关证照、无设计能力或与本项设计专业不符的单位进行设计。

四、委托公司以外单位设计的，公司安全生产部应根据“三同时”及公司其他方面的有关规定，将有关的设计要领、安全生产技术要求等详细交待清楚，并全过程参与。

五、工作（工程）结束后，按公司有关规定和要求，及时归档保存设计图纸以及设计初稿、修订搞等原始资料。

六、本制度由公司安全生产部负责解释。

生产保障系统管理制度

根据《金属非金属安全标准化规范》要求，为保证安全生产保障系统的有效性，制定本制度。

一、建立生产保障系统管理制度，重点关注提升运输、供配电、防排、爆破和防灭火等系统。

二、建立提升运输系统管理制度，关注安全保护装置和信号装置，提升运输能力满足生产要求，安全设施符合安全操作规程要求，运行可靠。

三、建立供配电系统管理系统管理制度，供电系统应设漏电保护装置，地面电力设施应装置避雷装置。地面及开采供配电应符合有关规程的要求。供配电系统应可靠运行。

四、建立防排水系统管理制度。应按设计要求进行水文地质详细勘察、建立防排水系统，其能力应满足生产排水要求。

五、建立防灭火系统管理制度。建构筑物和重要设备，应按有关规定及消防部门的要求，建立消防隔离设施，配备足够的消防设备和器材。爆破器材库等应采用非可燃性材料建筑。消防设备设施和管网应符合要求。消防通风应畅通。

六、管理部门及职责

生产保障系统管理，以安全生产部为主并指定专人负责。技术部应积极配合。

七、本制度由公司安全生产部负责解释。

作业现场安全管理制度

目的：加强对生产现场的安全管理。

适用范围：公司各生产、工作场所。

依据：《中华人民共和国安全生产法》

一、生产场地必须有足够的照明，坑沟、池必须有盖或围栏。原材料、器材、废料应合理分类堆放，不妨碍操作、通行和装卸。

二、废料必须及时清除，人行道必须畅通无阻。

三、生产设备必须定期检查、维修和保养，不准超温、超压、超负荷和带病运行。

四、生产现场必须保证消防设施的有效性，过期灭火器必须更换。

五、压力容器专业人员必须定期检查，检查合格后方可使用。

六、进入生产现场按规定穿戴劳保用品，不准将头发露出帽外，不准穿裙子、高跟鞋、拖鞋、长大衣等。

七、新员工上岗前必须进行安全教育培训，经考试合格后方能上岗。

八、从事可能被传支机械绞、辗伤害的作业，不准戴手套、长围由或其他佩物上班，严禁用工具或身体接触机械的运动部位。

九、进入生产场所，必须戴安全帽，高处作业（2m以上）或下料仓、坑作业必须系安全带，从事电气作业应穿戴好绝缘防护用品。

十、在易燃、易爆等物品区域作业，必须严格遵守安全操作规程，严禁明火作业。

十一、作业现场的电力线路必须由专业技术人员规范敷设，严禁乱接乱拉。

十二、保持作业现场安全防护设施和警示标志的完整性和有效性，未经相关人员的允许，不准任意拆除或移动。

十三、本制度由安全生产部负责解释。

关键任务识别与分析制度

1基本要求

1.1企业应建立关键任务识别与分析制度，完成关键任务风险分析。

1.2企业应根据关键任务风险分析结果，编写作业指导书。指导书应简明扼要，通俗易懂，突出安全步骤。

2工作票与许可任务管理

2.2.企业应认定需要工作票和经许可方可进行作业的范围，并对工作票和许可的签发人员进行培训和能力评估。

2.3企业应定期对工作票和许可作业的范围进行评审与更新。

3任务观察

3.1企业应建立任务观察制度，并对从事任务观察工作的人员进行观察方式、方法的培训。

3.2企业应保存任务观察记录。