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市政施工中的常见问题及管理对策研究

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陈亚东

【摘要】市场经济迅速发展，对市政施工的工作质量也带来了更多挑战，要求施工单位对施工任务充分调查分析。本文将着重分析市政施工中频发的问题，找到科学的管理手段和对策。不仅仅政府需要在招投标时注意审核施工单位资质，运用科学的管理策略，将安全隐患得以控制，施工单位也应该发挥自己的重要职责。有效推进工程的安全稳定发展。

【关键词】市政施工；常见问题；解决对策

前言：随着城市化程度的加深步伐加快，市政工程建设的数量增多质量要求也越来越严格。政施工项目本身具有多样性和繁杂化的特点，近年来安全质量问题也是频频被曝光。安全问题带来的后果往往也是不堪设想的。目前我国施工单位存在着的问题主要包括施工准备工作不充分、监管力度不够以及监理工作存在缺陷等。降低了市政施工的质量。所以，为了解決这些施工中存在的问题，我们必须及时采取有效的办法进行解决，提升市政施工的技术水平和安全质量。

1、市政工程中问题概述

市政是指城市道路、桥梁、给排水、污水处理、城市防洪、园林、道路绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程。

1.1施工准备工作不充分

施工准备工作不充分是在市政工程中普遍存在的问题之一，主要体现在施工材料的需求没有科学的预测和规划、材料的库存管理不完善、没有合理的分类等。除此外，材料质量检验环节薄弱，导致一些不达标的材料同样使用，例如，钢筋等一系列施工用料未达到采购标准，埋下了质量隐患，最后可能引发严重的质量安全的事故出现。或者材料还未完全成型就被直接应用于施工中，同样是质量安全事故的隐患。

1.2施工过程缺乏有力监控

近几年来，市政工程项目数量不断增加，面对如此大的任务量，加之工程时间紧迫，而参与招标的建筑单位鱼龙混杂技术水平参差不齐，其中一些单位甚至不具备完成相应施工项目的专业技术人员和施工团队，更有的施工技术人员的综合素质远不达到要求。施工时项目的守则和规范也没有严格执行，总而言之施工任务没有全面严格的人员和制度监控和约束，导致一些施工技术人员为了尽早交工而走捷径，进行违规操作，结果只能是施工问题层出不穷，工程存在过多安全隐患而工期拖延。这种监控的缺乏就会加大建筑单位的违规施工的可能性，使得工程出现问题的可能性随之增大。

1.3监理工作存在缺陷

监理工作作为建筑施工中不可或缺重要的组成，在市政施工中发挥着至关重要的作用，因此要求具有监理资格的工作单位具备全面而且严格的综合能力和过硬的技术素质。不仅要具备系统的专业知识体系和科学的管理制度，还要有强烈的责任意识以及充实的工作实践经历。但实际工作中，市政项目的监理大多不具备上述的优秀素质和管理才能，也很难圆满完成工程的监理任务。监理人员的基本职业道德和责任感更是考验其在工作中的综合素质的指标之一，对于不具备基本职业道德的监理，那么就可能会出现严重的玩忽职守或者滥用权责等问题，使监理工作的功能丧失。

2、市政施工中问题的对策研究

2.1施工质量管理策略

施工质量管理的控制主要实现几个目标，保障人员的施工科学化规范化，设备与材料的科学管理，严格制定完善的施工顺序规划施工时间。在控制好成本造价的同时，市政工程还必须确保施工的材料和设备达到质量标准，并且设备和材料的取用必须严格进行记录、使用时也应按照相应规范化的流程。控制好施工环境的规范化。施工环境的主要要素包括了天气条件、地质条件和水文环境等，良好的施工环境能够提高市政工程的整体施工质量。施工过程中应严格把握施工现场的工作管理，施工材料的放置要科学合理，有专人进行负责。施工工序的要进行标准化控制，因为施工的工序会对工程项目交工时的质量带来直接影响，因此要求施工时必须完善施工工序的标准化，必须严格遵守施工流程，做好施工的每一个环节；同时协调好施工技术人员、施工材料及设备和施工环境等各组成要素的相互关系，从而为工程的管理标准化打好基础。

2.2施工成本的管理策略

施工成本的管理策略要构建完善的施工成本管理体系进行控制。构建出以项目负责人为重心的完整的成本控制体系，将施工的各项责任分配到每个工作人员身上，从而使得市政施工的每项工作的职责明确，能够有序进行，提高工程的专业化程度，将施工管理方案更加科学合理，并根据具体的实际情况做出适当的具体变动，选用最科学的施工工艺，不仅能很好地控制成本，而且能保障工程质量的基础。选择替代、协调配合比、加入适量添加剂等途径，来节约材料的使用，达到低成本高效高质量的工程目标。施工前制定详细的资金分配方案和材料需求预测等，严格遵照成本管理的工作细节，并清楚预测施工风险，确定出相应的应对办法，针对项目各项支出，应进行详细地整理和记录，并采用科学的核算方法加以计算，确保市政施工各环节资金流动的科学合理性。对监理的工作实施全面的监督。保证市政施工质量的办法应当贯穿于整个项目。对