国开电大个人与团队管理(四川)形考任务4参考答案.pdfVIP

国开电大个人与团队管理(四川)形考任务4参考答案.pdf

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国开电大个人与团队管理(四川)形考任务4参考答案--第1页

题目1.关于会议协调,说法正确的是()。

A.如果会议不是很重要,那么就不需要会议协调工作

B.会议协调工作限制了人们的思维

C.会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行

D.会议协调工作能够束缚参会者,使他们不能畅所欲言

【答案】:会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行

题目2.在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段,做法正确的是()。

A.重申结论以确认

B.组织大家对意见进行分析、整理、归纳

C.重申陈述议程中的内容

D.为全体与会人员服务,不是包揽会议

【答案】:为全体与会人员服务,不是包揽会议

题目3.在会议进行中,应该鼓励每个人发言,采用的方法最合适的是()。

A.使用开放性提问吸引大家发言

B.鼓励与会者耐心听取别人的意见

C.对于有争议的问题,找出各方的主要论点

D.及时总结概括

【答案】:使用开放性提问吸引大家发言

题目4.关于私下开小会,说法不正确的是()。

A.私下开小会的内容可能与会议无关

B.私下开小会会分散大家的注意力

C.如果私下开小会的内容与会议相关,就不必干涉

D.私下开小会会影响会议秩序

【答案】:如果私下开小会的内容与会议相关,就不必干涉

国开电大个人与团队管理(四川)形考任务4参考答案--第1页

国开电大个人与团队管理(四川)形考任务4参考答案--第2页

题目5.在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种片局面是()。

A.私下开小会

B.独霸会场

C.私下插入消息和话题

D.哑场

【答案】:哑场

题目6.在组织内,要保证信息流从高层传递到所有部门和员工,最好的沟通方式是()

A.综合形式

B.从下到上形式

C.平级形式

D.从上到下形式

【答案】:从上到下形式

题目7.工作报告有时候并不能取得理想的效果,原因不包括()。

A.报告者不管观众是否在听

B.观众心里想着别的事务而无心听讲述

C.听众没有从思想上真正参与进去

D.开通一条双向交流的渠道

【答案】:开通一条双向交流的渠道

题目8.在对工作报告的反馈调查中,发现大部分听众都反映没有找到自己需求的信息,这属

于没有考虑()。

A.听众的人数

B.听众的特殊需求

C.听众对当前主题的了解程度

D.听众想通过工作报告得到什么

【答案】:听众想通过工作报告得到什么

国开电大个人与团队管理(四川)形考任务4参考答案--第2页

国开电大个人与团队管理(四川)形考任务4参考答案--第3页

题目9.进行工作报告时,如果发现有听众只是在听而没有思考,不可采取的方法是()。

A.配合使用视觉的辅助手段,如投影仪

B.作阶段性小结,使听众便于掌握叙述的线索

C.把与听众联系密切的内容标上重点符号

D.打乱原有的报告顺序,以引起注意

【答案】:打乱原有的报告顺序,以引起注意

题目10.正确使用形体语言有助于工作报告获得良好的效果,

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