绿城集团公司部门职责汇总表.pdfVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

绿城集团公司部门职责汇总表--第1页

集团公司部门职责汇总表

部门名称部门职责具体工作岗位设置需明确界定的交叉职能与原职能文件变化之处

1市场研究部包括拓展信息上报,项目拓展规程的建立、执行;项目拓展岗位

成立文件中,规定的职能

项目可行性研究(据说含市场调研、项目前期产品定位分析);

1.负责集团项目拓展工作有“负责集团整体发展战略研

城市评价体系的建立完善,项目评价体系的建立完善。/

究、项目前期产品定位分析”,

项目投资管理办法的建立;

但目前描述中未予明确。

2.市场研究工作宏观经济研究、竞争企业研究、行业研究市场研究岗位

2运营管理部管理体系维护,管理流程改进,管控模式研究管理改进岗位1.与市场研究部的交叉职能:

1.制度管控发展战略研究、市场及行业研究。

标准化推行标准化管理岗位

信息化项目管理岗位

2.与营销策划部的交叉职能:

2.信息化建设信息一体化建设,OA系统维护。信息化需求开发岗位与中指院联络的公司综合实力评比及

信息化技术支持岗位

品牌价值评估工作,目前由该部门实际操

集团计划总控计划管理岗位作,但职责中无此项内容。

项目年度计划评定

3.计划管理3.与企业文化部的交叉职能:

文档评论(0)

182****5538 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档