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工程项目质量技术管理信息化管理制度模板--第1页

为了实施工程质量技术信息化，使集团公司信息化工程

质量技术管理更加规范化、系统化，特制订本制度。

目前，集团公司质量技术管理分四个部份：即质量管理、

进度管理、技术管理、竣工管理，凡是录入的内容应及时、

真实、详细。

第一条、各分(子)公司经理为第一责任人，同时确定

一位负责质量技术模块的分管负责人，要及时到岗，如不

到岗罚500元。

第二条、分管质量技术模块的分管负责人要及时登陆信

息化平台，下载质量技术相关的文件，通知项目部传阅。

第三条、关于质量管理模块中质量检查，项目部根据分

部、分项进行检查，把检查结果及时录入，分公司要每月一

次对所有项目进行全面检查，并把检查结果及图片在每月底

(30日)前录入，并且对项目部信息化录入进行监督，如不

及时完成罚款1000元。

第四条、项目开工后，根据施工组织设计进度计划录入，

结合平时的实际施工进度进行更新对照，每月30日前把下

月进度计划录入，如不及时录入的罚款500元。

第五条、所有工程项目施工组织设计和施工方案根据集

团公司2022年度质量技术工作要点进行操作，并将相关信

息及时录入模块，如录入不及时根据情况罚款500-1000元。

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第六条、已竣工的项目竣工资料按要求录入，对于造价

超过5000万元的总承包项目的竣工资料交集团公司档案室

保存，其他的由分公司自行保存。如不按规定要求录入的，

对每一个项目罚款200-500元。

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附录A建设工程文件归档范围和保管期限表

保存单位和保管期限

序号归档文件建设施工设计监理城建档

单位单位单位单位案馆

工程准备阶段文件

一立项文件

1项目建议书永久

2项目建议书审批意见及前期工作通知书永久

3可行性研究报告及附件永久

4可行性研究报告审批意见永久

5关于立项有关的会议记要、领导讲话永久

6专家建议文件永久

7调查资料及项目评估研究材料长期

二建设用地、征地、拆迁文件

1选址申请及选址规划意见通知书永久

用地申请报告及县级以上人民政府城乡建

2永久

设用地批准书

3拆迁安置意见、协议、方案等