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企业管理培训课心得体会（精选8篇）

企业管理培训课心得体会（精选8篇）

有了一些收获以后，就十分有必须要写一篇心得体会，这样就可

以总结出具体的经验和想法。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？

以下是小编精心整理的企业管理培训课心得体会（精选8篇），仅供

参考，大家一起来看看吧。

企业管理培训课心得体会1

5月的第一个周末，我有幸参加了高伯任老师的培训课程。两天的

课程排得满满当当，穿着正装坐在没有空调的培训室，原本应该是件

很不快乐的事。但是，时间一眨眼就过去了，高老师的课很精彩，大

家围坐在一起：交流、玩游戏、分享培训心得，真是一大快事。

（一）科学决策能力

决策是领导干部的主要职责。面对错综复杂的局面和瞬息万变的

形势，领导干部要善于及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机，

影响事业发展。因此，领导干部要有决策的魄力，通过科学的比较，

全面的分析，进行权衡利弊得失，作出正确的决策。

（二）贯彻执行能力

领导干部要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。要把上级的精

神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去，并做

到全面准确，得当有力。

（三）组织管理能力

每个部门的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员来实施。领

导干部要善于把本部门的目标同员工的实际状况结合起来，统筹兼顾。

正确处理各种关系，合理组织各方力量，恰当使用各类人才，实现最

终目标，取得良好效果。

（四）综合协调能力

作为领导干部，良好的协调能力是不可或缺的。要善于团结各种

人，与其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激发全局干部

理事的热情，为着共同的目标团结奋斗，塑造单位强大的战斗力。另

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一方面要善于社会交往，使各种外在因素都能为本部门的工作开展服

务，为本部门发展创造良好的外部条件。

（五）选材用人能力

组织的发展和工作的好坏的最关键因素都在于人。合理用人，因

人施用也是领导干部素质的重要方面。用人得当则事业兴，用人不当

则事业衰。一方面要善于发现人才，不惟成绩、经验，把真正有能力

的人放在重要岗位上去，并使其能发挥主观能动性，促进事业发展。

另一方面，要善于因人施用。每位员工不可能都是人才，但每个人也

都有各自的优势。而领导干部就要根据下属各自的特点，把合适的人

放到合适的岗位。这样才能最大发挥每个人的能力，保障工作顺利开

展。

（六）处事应变能力

社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变化，领导干

部不能抱定以不变应万变的心态去开展工作。因为世上没有一成不

变的事物，也不存在一劳永逸的办法，光凭老经验和老办法是无法应

付的。必须认真了解新情况，加以分析研究，审时度势，适时调整，

争取最佳效果。

（七）开拓创新能力

在事业发展的过程中，一味墨守成规是无法取得良好业绩的。如

果领导干部仅仅具备萧规曹随的作风，也不能肩负起时代赋予的领

导职责和任务。必须敢于突破，敢于创新。以大无畏的精神，在原有

的企业管理基础上不断推陈出新，闯出新道路，开辟新领域，促进工

作不断发展。

（八）学习、实践能力

这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能力。领导干

部素质的培养和提高，主要还在于自身的学