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我国知识产权管理中存在的主要问题及对策优秀6篇

企业知识产权管理制度篇一

第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明

创造，根据国务院《关于进一步加强知识产权保护工作的决定》的要求，

制定本办法。

第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商

标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：

（一）专利权：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、

新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。

（二）商标权：本企业拥有的注册商标专用权。

（三）著作权：主要利用本单位的物质技术条件创作，并由本单位承

担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图

设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；由本企业提供资金

或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。

（四）商业秘密（含技术秘密和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，

只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。

（五）其他单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成

果权。

（六）本企业引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。

（七）《反不正当竞争法》所赋予的权利，如商号、域名、网络地址

专用权等。

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第三条企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权

工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法

权益。

第四条企业的知识产权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。

凡本企业（包括企业总部、分公司及各地的分支机构，下同）的员工（含

企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同），或

来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。

企业知识产权管理制度篇二

一、确定知识产权管理方针、目标

企业知识产权方针是知识产权工作的宗旨和方向。企业知识产权的重

要任务就是要着力提高自主创新和运用知识产权的能力，将知识产权的创

造与管理真正融入到企业的生产经营各个环节，以此提高企业的市场竞争

地位和核心竞争力，促进企业持续发展。以此为基，我们确定的知识产权

方针是：坚持自主创新，保护知识产权，提高市场竞争力，实现持续发展。

制订了知识产权管理的中长期（3~5年）目标和年度目标，作为知识

产权绩效可量化考核的指标，在各个职能部门确定了分解目标，每年进行

一次考核总结。通过目标的达成和不断提升，实现公司核心竞争力的提升。

二、知识产权组织管理

1、设立了知识产权管理领导小组，由总经理为组长，结合公司各职

能部门负责人为知识产权管理联络人。企业的组织机构，在原七个部门的

基础上，增设了知识产权管理部，由副总卢敏龙兼任知管部部长，牵头协

调企业内外知识产权管理全过程，各职能部门负责本部门并配合知管部做

好知识产权相关管理工作。

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2、编制并颁布了《知识产权管理手册》、知识产权管理工作《程序

文件》、《管理制度》和知识产权管理工作实施记录表单。知识产权管理

手册作为公司知识产权的纲领性文件，严格按GB/T29490-20xx《企业知

识产权管理规范》编制，涉及标准的全部条款内容，没有删减和变更。按

照10处标准条款要形成程序的要求，我们共编制了19篇程序文件和17

篇管理制度，并设置了78个记录表单。

3、资金上给予保障。我公司20xx年知识产权经费投入为2.75万元；

20xx年知识产权经费投入为1.58