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技术标编制相关内容探讨(定稿)--第1页

技术标编制相关内容探讨

2018.05。03

目录

一、技术标编制特点

二、技术标编制依据

三、技术标编制原则

四、技术标编制的内容

五、技术标编制流程

六、技术标编制前的准备工作

七、编制技术标

八、其它注意事项

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九、建议

十、案例

一、技术标编制特点

1、时间短:一般7~15天,要完成文字、绘图、制表等工作。

2、内容多:涉及各专业(建筑、给排水、暖通、电气、智能

化、消防、人防等专业)。

3、要求高:市场竞争激烈,做到出众不易。分数占总分10~

50%(占30%左右较多),不能与其它参与者差距太大。

4、受限制:要按照招标文件要求编制(包括范围、内容;

规范标准等),不能自行其是.

二、技术标编制依据

1、招标文件(图纸、技术标评分及标准)、招标答疑文件.

2、地质勘查报告。

3、踏勘现场情况.

4、国家和地方有关法律法规、规范规程、图集及标准;

5、企业管理文件:各项管理手册及管理文件。

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三、技术标编制原则

1、满足招标文件要求,特别注意必须实质性响应招标文件

要求,不能出现废标。

2、坚持合理的施工顺序,采用先进的施工工艺和施工技术。

3、应抓住工程中重点、难点、关键点、做到内容具体、重

点、难点突出,科学合理、有针对性、指导性、可操作性。

4、资源配置合理,满足工期、质量、安全文明施工等要求。

5、利用各种软件辅助编制,做到内容完整,图文并茂。

四、技术标编制的内容

按照招标文件要求的内容编制.

投标施工组织设计宜包括下列内容:

1、编制说明

2、编制依据

3、工程项目概况

4、工程项目管理目标

5、工程项目重点、难点分析及对策

6、施工部署

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7、主要施工方法与“四新”技术应用

8、实现管理目标的保证措施

施工部署内容应包括施工部署原则、管理体系、资源配置、

施工安排、施工准备及施工总平面布置等。

1、施工布置原则应结合工程特点,阐明工程项目施工的主导

思想与总体安排并简要说明理由。

2、管理体系应包括组织机构、技术管理体系、质量保证体

系、安全保证体系等.管理体系宜采用框图形式,并明确岗位

设置及职责。

3、资源配置应包括劳动力、材料、设备及施工机械等资源

的使用计划。

4、施工安排应包括施工进度计划、施工区域划分和施工流

水段划分等。

5、施工准备应包括水源、电源和热源的设置,临时设施的

设置等。

6、施工总平面布置应包括地形、坐标、高程点,拟建及已

有建构筑物和管线、临时设施及材料加工存放、机械设备位

置、道路、水暖电设施、安全环保设施等.平面图可按地基与

基础工程、主体结构工程、装饰装

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