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信用卡业务员工作总结9篇--第1页

信用卡业务员工作总结9篇

信用卡业务员工作总结1

截止至20某某年x月底,信用卡发卡数张,其中人民币卡客户数为户,其

他信用卡发卡数:张,交表数分行排名第四,完成分行下达的全年指标的

107%,内卡一般交易额万元,完成全年指标的121%,外卡收单交易额万元,完

成全年指标的101%,信用卡直接消费额万元,完成全年指标的100%,中间业务

收入4533万元。

今年的信用卡工作重点是加强市场开拓,对现有的客户群体进行细分,进

一步挖掘客户潜力,并带出一批新客户,到11月底,支行共新增特约商户166

家,去年全年外卡收单额为91669万元,今年预计可完成分行下达的万元指

标。明确工作职责,加强了内控管理。

年初根据实际情况,调整了支行卡部业务人员的各自工作职责,对卡部客

户经理及内勤的工作进行了更为细致的分工,对信用卡业务流程进行了适当的.

调整,做到信用卡工作内外兼顾,既要做好市场拓展工作,也要做好路支行信

用卡业务的指导及服务工作。内控方面,每季度对各路支行的信用卡业务进行

制度检查,特别加强信用卡新业务的检查力度,并对有问题的网点发出了业务

整改通知,杜绝了风险的发生。

明年信用卡工作设想

1、进一步加大信用卡发卡工作力度,加强信用卡业务培训,尝试多方式多

渠道发卡营销,包括填表有礼、专项发卡、项目发卡等,与支行个金部门密切

合作切实提高支行理财金客户持卡比例,争取将支行ViP客户使用我行信用卡

占比从目前的44%提高到65%左右。

2、加强特约商户的日常联系及营销力度,支行信用卡客户经理要与网点客

户密切合作,提高新商户与我支行的签约率。同时,支行市场部将加强与信贷

部门的信息通报工作,对支行信贷项目中的商业企业提早做好特约商户PoS机

的进入工作。

3、加强信用卡专职客户经理的培养与管理,在全支行范围内招聘2-3名专

职信用卡客户经理,将那些有志于信用卡工作且工作认真负责具有开拓精神的

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信用卡业务员工作总结9篇--第2页

人员纳入市场部中从事信用卡业务,将信用卡专职客户经理的绩效考核纳入支

行客户经理考核平台。

信用卡业务员工作总结2

一、坚定信心,刻苦学习,努力提高业务技能。20某某年,本人被安排到

公司业务二部工作,由于本人长期从事私人业务,所以对公司业务很少涉及,

既没有客户资源,又缺少工作经验,也不懂信贷政策,感到不知所措。加上本

人年龄较大,身体不好,所以认为自己没有信心能够干好对公业务工作,当时

思想压力很大,曾一度想放弃。后来在x行长的耐心开导和鼓励下,本人的思

想观念得到转变,认识水平得到提高,逐步对自己的工作有了信心,开始在部

门领导和同事的帮助下,积极投入工作。一方面刻苦学习业务理论知识,学习

我行的信贷政策,一方面加强学习我国的有关法律法规。另外还主动找老同志

取经,经常到审批部门请教,通过近半年的努力,终于掌握了办理业务的相关

知识,具备了开发客户的业务能力。为下半年开拓市场奠定了基本的理论基础

和一定的工作经验。

二、不畏困难,扎实工作,不断发展授信客户。20某某年下半年,本人在

部门负责人的带领下,不分节假日,不顾疲劳,不畏困难,在没有经费,自己

出钱的情况下,经常到各地市调查市场,搜寻客户,通过各种途径,利用一切

关系,开发授信客户。在分行公司部、风险管理部等部门的指导下,经过刻苦

努力,持续公关,终于成功发展了

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