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中医医生医生述职报告5篇--第1页
中医医生医生述职报告5篇
中医医生医生述职报告1
尊敬的医院领导:
对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这20年中,我们不断面
临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目
标。
一、转变观念,提高管理水平1、多学习:向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习她
们的工作经验、工作方法;向中国医大一的护理同仁
们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们
工作中的长处,弥补自身
的不足。
2、多与科护士长沟通,查找工作中的不足,发现工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上
医院的步伐。
3、实施人性化管理:在生活中关心体贴科里的护士,有困难主动帮助。在工作中严格要求,
做到人人平等,因材施教,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的积极性。
二、加强护理管理,严把护理质量关,确保护理安全1、要求护士严格遵守护理核心制度、
各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发
生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。
2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能够做到主动承
担检查责任,帮助科里同事共同进步。
3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。三、开展
优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满意度。
1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,
真正的为患者解决难题。
中医医生医生述职报告5篇--第1页
中医医生医生述职报告5篇--第2页
2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,方便为患者提供服务。通过弹
性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者
对责任护士不熟等实际问题。
3、设立温馨提示卡、健康宣教卡,方便患者,满足患者需求。
加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到面对重患不慌张,抢
救配合有章法。四、“三基三严”培训及带教工作
1、按科室计划,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及技能操作考试。
做到有计划、有实施、有考评、有总结。
2、更换新护理记录,严格要求护士按规范书写,及时检查并改正发现的问题、错误,不断
提高书写质量。
3、配合医院培训科计划,对低年资护士进行培训,并参加“远程教育”学习。
4、严格要求实习生,按计划带教。五、加强院内感染的管理
1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。
2、按医院感染科要求,定期进行院内感染知识培训。六、打造消化内科自己的护理品
牌――细微之处现温情
消化内科经常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是非常
的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作,在别
的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗
却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。一年来,我们已经收到来自患者
和家属的多封表扬信,甚至有在患者过世后,家属为表示感谢亲自送来的锦旗。
七、存在不足及努力方向1、护理质控欠缺:一是体现在病房管理方面,仍然有很多的不
足。二是护理记录书写方面,特别是护理记录简
化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。
2、培训方面:今年医院新增了标准化培训学员,培训的任务就更重了。要有计划分层次的
培训。科室的护士分层次培训,护士、培训学员、实习生分层次培训,务求达到人人过关。
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3、护理科研、论文方面:不断更新护理知识,尽快开展新技术、新项目,带领全科护士共
同进步。谢谢大家!
中医医生医生述职报告2
在过去的一年里,在各位领导和同事的指导和关怀下,我在工作、学习上有了必须的提高,
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