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个人2024年度工作总结简单版
在各级政府、主管机构的指导和相关部门的全力支持下,以及同事与乡村防疫员的有力协作下,我们成功地完成了过去一年的各项工作任务。现将年度工作情况概述如下:
一、严格实施检疫程序,保障食品安全
遵循国家《动物检疫法》规定,我们确保了从宰前到宰后的全程检疫。在对猪的检疫中,我们首先对进入屠宰间的生猪进行检查,确认其来源、免疫状态和标识,然后观察其健康状况,对疑似病例立即隔离消毒,以防止疫病传播。在宰前和宰后阶段,我们再次进行细致检查,确保操作合规。全年共检疫猪____头、牛____头,发现并处理普通病猪____例,病猪肉____例,有效防止了不合格肉类进入市场,保障了公众的食品安全。
二、动物防疫工作
为响应上级的“防五”工作指示,我们在____月底召开了乡村防疫员会议,详细部署了年度防疫任务,并实行分区责任制。我负责的三个村公所的防疫工作在领导和村防疫员的协助下取得了显著成效,猪的免疫率达到____%,羊达到____%,牛达到____%,禽类达到____%。
三、推广二元杂交母猪养殖技术
为推动二元杂交母猪在农村的普及,我们积极向农户宣传养殖优势,并现场指导生产管理,分享疾病预防经验。今年,我们走访了____等____个养殖户,提供了____次技术指导,同时协助他们联系猪只买卖,有效缓解了他们的后顾之忧。
四、存在的问题
在工作中,我们意识到在群众中普及养殖技术的力度不足,对部分村防检员的管理有待加强,责任分工尚需明确,部分人员的工作积极性不高。
在未来的工作中,我们将针对上述问题进行改进,以提高工作效率和服务质量。
个人2024年度工作总结简单版(二)
为充分运用效能监察机制以提升企业经济效益,确保西固热电公司“效益年”各项目标任务得以实现,增强专业管理人员的制度执行力,我们在____月份启动了物资采购和工程项目管理的专项效能监察工作。现将工作进展情况总结如下:
一、准备工作
我们精心制定了物资采购和工程项目管理的专项效能监察方案,明确了工作目标、方法和步骤,并分阶段执行。工作目标旨在推行物资采购“阳光工程”,堵塞管理漏洞,降低采购成本,防止违纪违法行为,以提升公司经济效益。工作方法包括建立健全物资采购规章制度,规范招议标程序。具体步骤如下:
____月____日至____月____日为学习宣传阶段;
____月____日至____月____日为自查阶段;
____月____日至____月____日为检查阶段;
____月____日至____月____日为整改阶段;
____月____日至____月____日为总结提高阶段。
二、自查情况
在自查阶段,物资供应部、设备部等相关部门按照方案要求,组织员工进行了专题学习,对照集团公司、大唐甘肃公司的制度规定梳理了相关制度,并根据公司实际进行了修订和完善,及时弥补了制度执行中的漏洞。各部门均按时上报了自查报告,显示了在物资采购流程管理和供应商管理方面的认真执行,并与供应商签订了廉政合同。
三、检查情况
自查结束后,监察审计部与相关部门对物资采购管理工作进行了检查。首先,对物资部、设备部____年的基础资料进行了系统性检查,确保了各类资料的规范性和完整性。其次,检查了程序和制度的执行情况,确认了职能部门能按照要求执行各项制度,按程序开展工作。在对集体商务谈判项目的抽查中,虽然大部分程序执行良好,但也发现个别项目存在疏漏,如金属硬密封蝶阀的采购,已事后补办了相关议标手续。
四、监察建议
1.物资供应部应严格执行《议标性集体商务谈判实施细则》,确保所有采购行为的合规性。
2.需加强部门人员对管理制度的学习,以提升执行力,保证工作的制度化和规范化。
3.完善急件急办工作流程,强化对物资采购招议标管理制度的学习,提高制度执行力,同时加强廉政建设,防止不正当交易行为。
五、整改提高情况
在效能监察小组的监督下,各职能部门对提出的问题进行了深入整改。物资供应部和设备部加强了管理制度的学习,修订和完善了相关制度,物资供应部修订了____项管理制度和____项岗位工作标准,设备部则完善了电力生产发包工程管理制度。通过这些举措,堵塞了管理漏洞,提高了管理人员的制度执行力,有效防范了不正当交易行为的发生。
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