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煤矿井下机电运输管理存在的问题及对策分析
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摘要:煤矿生产一直备受关注，主要是因为存在着较大安全风险，而在所有与危险因子相关的因素中，机电运输安全性显得尤为重要，只有保证运输系统稳定性和可靠性，才能促使煤井下生产活动有序进行。本篇文章重点分析了煤矿井下机电运输管理现状以及存在问题，提出了改进机电运输管理的策略，仅供煤矿开采企业参考。
关键词:煤矿井；机电运输管理；存在问题；解决对策
引言:随着煤矿开采技术提升与工艺流程完善化，煤矿井下事故有下降趋势，但是井下机电运输事故概率依然比较高，主要是因为这方面管理存在问题，不仅影响到井下作业效率，同时埋下安全隐患。针对这种现状，煤矿企业应当总结经验，全面分析引发煤矿井下机电运输事故原因，改进管理方式，消除可能造成机电运输事故的风险因子，提高井下生产活动的安全性，为煤矿开采创造更高效益。
一、煤矿井下机电运输管理现状以及存在问题
1、安全管理中问题
煤矿井下作业本身存在着较高风险，安全管理是任何环节都需要抓好的，体现以人为本的生产原则，机电运输管理自然也不例外，应当做好安全管理。从近年来的机电运输事故来看，引发的主因在于安全管理不到位，忽略了一些有助于保障运输安全性的基础性工作，而且制度不够完善，对于作业人员约束力明显不足，导致部分人员玩忽职守，不按照规范流程作业，违规作业行为泛滥，井下作业中机电运输安全性难以保障。煤矿井下机电运输管理没有对安全生产责任做出划分，出现事故后无法有效的追踪责任，存在相互推诿的状况，导致工作人员忽视安全问题。考核制度不健全，或者是流于形式，机电运输过程中有诸多与规定不符情况，得不到相应的惩处，作业人员更加肆无忌惮，机电运输管理效果差。煤矿井下机电运输作业人员长期处于超负荷工作状态，容易由于个体疏忽大意带来风险，同时管理人员安全教育不到位，部分人员规范安全作业意识淡薄，加之经验不足，不能有效识别与控制风险，成为井下机电运输事故导火线。
2、作业人员问题
现代煤矿井下作业机械化程度高，运输煤炭主要依靠的是机电设备，配备人员操作就能完成运输任务。井下机电运输是由人去操作，操作是否规范影响着运输安全性，还决定着煤矿作业进度。煤矿井下机电运输安全性一方面来自管理，另外一方面就是作业人员，后者会对机电运输产生最为直接影响。当前，机电运输操作人员普遍缺乏安全意识，实际作业中经常忽视安全问题，有些人员依据经验作业，违规作业现象多，而且常常由于技术不过关导致误操作。出现以上所说情况，说明管理工作疏忽安全教育，而且在平时管理中没有做好技术培训，未能提高作业人员自我管理和教育能力。此外，井下机电运输作业人员经常调换岗位，不熟悉岗位工作，失误众多，同时容易引发安全事故，追究责任难度大。定岗作业管理不严格，各个工种随意改变，这些都是引发事故的因素。
3、运输设备问题
煤矿井下运输特殊性，对于机电运输设备的要求非常高，可是质量好设备的价格昂贵，一些煤矿开采企业为了节省设备开支，采购质量不是很好但是价格便宜设备，当设备老化时不及时更换，一直用到设备彻底报废，平时没能做好设备检修养护管理，机电运输设备长时间超负荷运行，故障的概率高，安全隐患大，而且机电运输设备生命周期缩短，煤矿企业利益会受到影响。随着煤矿产生机械化水平提高，依然采用落后的设备，井下作业的效率低，运输质量无法保证，风险大，很大程度上制约了煤矿企业发展。此外，机电运输设备外部防护未能做好，缺少必要的护栏。
二、煤矿井下机电运输管理改进措施
煤矿井下作业复杂，机电运输是其中关键环节，只有做好这部分安全防范工作，才能有效的遏制事故，提高煤矿井下作业安全性。煤矿井下机电运输管理想要获得预期成效，就必须从管理现状出发，分析管理中存在不到位地方，然后有针对性加以改进，这样才能有效防止事故发生。
1、确保安全管理有效性
煤矿井生产首先要保障安全性，井下机电运输也必须把安全管理落到实处，除了建立健全安全管理制度，还应制定相关制度确保具有良好执行力，这样才能取得良好管理效果。机电运输安全管理明确目标，完善对安全管理内容进行细化，层层分解，最终细化到每个环节，责任到人，可以做到追踪管理，提高机电运输作业人员的责任心，为运输安全奠定基础。安全管理规章制度切合实际，同时既要约束作业人员行为，起到预防安全事故作用，又要加入惩处机制，管理人员按照相关部门对于机电运输要求，安排人员进行安全检查以及巡视，及时的发现不规范行为，对当事人惩罚，调离岗位，并且连带追究相关人员责任。同时总结管理不到位的地方，调整和完善管理制度，做到有效弥补。井下机电运输管理引入考核机制，管理人员根据机电运输安全实际需求以及相关部门的规范作业要求，科学合理确定考核标准，岗位作业进行评价与打分，
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