护理质量管理制度14644.pdfVIP

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护理质量管理制度

一、成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质

量管理委员会,负责全面督导、检查。

二、负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问

题及时反馈。

三、质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在

的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。

四、实行护理部、护士长二级质量管理,院质检小组每月

抽查两次,护理部每月抽项查、每季全面查,并有记录。

五、将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部,护理部

全面总结后,以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室。

六、科室根据存在问题和反馈意见进行改进,并以质量改

进回复书的形式汇报护理部,以达到持续改进的目的。

七、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参

考及护士长管理考核重点。

病区管理制度

一、病区由护士长负责管理,科主任及病区工作人员积极

协助。

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二、值班护士必须到床前向新住院患者详细、清楚地介绍

住院规则。

三、保持病区安静、整洁、舒适,避免噪音,做到走路轻、

说话轻、开关门轻、操作轻。四、病区床单位的陈设和其他物

品定位放置,整齐划一,未经护士长同意,不得随意搬动。保

持床单位被服清洁卫生。

五、每天按时进行卫生清扫,保持病区清洁卫生,注意通

风。病区内禁止吸烟。六、在班医务人员必须穿工作服,戴工

作帽,着装整洁,护理人员穿工作鞋。进行无菌操作时必须戴

口罩。

七、护士长全面负责病区财物管理,分别指派专人保管,

建立帐目,定期清点,如有遗失,及进查明原因,按规定处理。

管理人员变动时,应做好交接手续。

八、病人出院后,及时更换被服,消毒病单位及用品。

九、做好陪护的管理工作,严格掌握陪护人数。

十、医护人员在班期间应坚守岗位,认真推行职责,不得

在办公室聊天、打闹、会友等。病房冰箱不准放置私人物品。

十一、定期向病人宣传卫生科普知识,做好病人心理护理、

生活护理,指导病人及家属遵守住院规则。

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十2、定期召开干休座谈会,听取病人意见,相互沟通交

流,改良工作。

十三、节约水电,按时熄灯,洗刷后及时关水龙头,杜绝

长流水、长明灯。

十四、病房厕所要干净、无味。

护理查房制度

一、护理查房包括行政、业务、教学查房。

1、护理行政查房:重点查病房管理、岗位责任制、规章

制度执行情况,专科护理质量、重患护理、护理文书等情况。

2、业务查房(包括教学查房):护理部组织,适

时选择典型病例,科室做好准备,查基础护理、专科

护理工作及新技术、新业务的开展情况等,讨论重症

护理或护理问题较多的病例。二、护理部主任每月查

房两次(行政、业务查房各一次);护士长每月行政、

业务查房各二次,并有记录。

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抢救工作制度

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一、提高医护人员的抢救意识和抢救水平,抢救患者时,

做到人员到位、行动敏捷、有条不紊、分秒必争。

二、各种急救药品和器材定量、定

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