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物流部工作总结范文(8篇)

物流部工作总结范文(一)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

我是行政人事部__，2023年6月因工作需要从前厅部培训

师调至行政人事部，2023年11月20日起正式被任命为行政主

管。下面我向大会作2023年度任职期间的述职报告：

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢

纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事

无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，

更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括

为以下几点：

1、做好档案资料的管理工作；

2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议

纪要等；

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作；

4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年

庆晚会等；

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

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行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的

工作都不需要花费8小时。时常有人对我说：jd，真羡慕你们这

么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。

在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也

不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。

为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件

的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑

工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压

力。

对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部

请求完成了晚安卡“”和快捷离“店卡”的设计；应前厅部请求利用

业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业

性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此，工作还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触

的东西，也发现了自己的许多不足。

首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时，

查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才

发现了我们的管理手册中没有行政主“管”的岗位职责。现行的管

理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发

生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事

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部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺

乏专业知识的结果。

其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉

性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

2023年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最

快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见

的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得

成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。

同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情

绪。

三、2023年目标

总结2023年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，

没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭