光伏电站建设与施工技术 课件 第二章 光伏电站工程组织管理.pptx

光伏电站建设与施工技术

第2章光伏电站工程组织管理

2.1光伏电站工程组织管理制度

2.2光伏工程预算管理

2.3光伏工程项目进度管理2.4光伏工程施工组织设计2.5光伏系统工程施工准备

2.1光伏电站工程组织管理制度

2.1.1工程管理的内涵

工程是一种有组织、有口的的群体活动，是一种社会活动和管理活动，既有技术性又有非技术性。

工程管理活动中充满了辩证法，如质量、进度与投资的关系

、竞争与协作的关系等，许多事物之间的关系都需要对立统

一、量变与质变、否定之否定的辩证思考，需要运用哲学的智慧去把握和处理；

在工程活动过程中，工程管理要综合考虑技术问题、经济问题、工期问题、合同问题、质量问题、安全和环境问题、资源问题等等。这就决定了工程管理工作的复杂性要远远高于

一般的生产管理和企业管理。

3

2.1光伏电站工程组织管理制度

2.1.2工程管理队伍与工程管理制度的辩证关系

科学合理的工程管理制度可以及时地处理和协调工程

建设过程中各个部分、各个层面、各个环节的相互关系，将工程建设整合成高效有序、节奏明晰的人类实践活动。

以必要的激励制度促成工程管理队伍具有博、专结合的认知特点和知识结构，良好的认知状况和知识结构又能使工程管理队伍制度激励的外在性内化为人格因素构成，提升制度的有效性和工程管理队伍践行制度的自觉性。

以人性化的工程管理制