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农业种植运营管理方案

农业种植运营管理方案

随着公司的发展公司投资力度的加大农业种植体系已基本

完善。公司根据大棚现状不但完成了各大棚基础设施的修整工

作而且在种植上还成立了‘三仙山农业种植专业合作社同时

申请了田黄人家冯人夸两个商标并且打破了原有的

‘大锅饭工作模式签订了大棚种植承包协议。为农业种植下一

步运营管理工作奠定了殷实的基础。本方案本着客

观真实’‘具有可操作性的原则对下一步农业种植的运营管

理进行浅要的描述并对公司各优势的结合有些简单的想

法。本方案主要对‘农业种植现状‘农业种植下一步管理办法

生产和销售的衔接’‘销售模式的转变商标的有效利用

完善员工福利体系做出浅显的阐述。本方案可能有很多地方不

足望领导多加包容并给予指点。

11.

、农业种植现状（果树除外）农业种植基本情

况现农业种植有24个冬暖大棚每棚可种植面积为1.25亩共计

30亩。智能温室大棚占地10000平方约为15亩可种植面积约为

14亩。棚外陆地约为16亩。中区良田约为10亩。梯田可种植

面积约为100亩。灌溉设施除梯田外基本完善。可机械化操作

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土地约为26亩。

2.农业种植结构现状24个冬暖大棚按照种植计划

种植作物有4棚茄子4棚杭椒3棚西胡芦4棚芸豆4棚西红柿3

棚草莓1棚香椿1棚千禧西红柿。棚外陆地种有辣椒、苤

蓝、韭菜和韭苔。中区良田种植作物有菜花、胡萝卜、苤蓝。

梯田现在还有地瓜未采收其他作物已完成采收任务。智能温室

种植作物有：芹菜、小西红柿（5个品种）、韭菜、草莓、油麦

菜、莴苣、香菜、菊花菜、菠菜、秋葵。

3.农业种植人力资源现在状农业种植现有员工共计

26人其中技术领导1人管理人员3人承包大棚人员15人智能

温室员工5人零活2人。年龄段：40-60岁有22人20-40岁4

人。员工分布：枣园村10人后峪8人瓦屈4人其他4人。

4.农业种植销售现状基本没有相关规程相关作物销售请

示比较繁琐。销售主要以送给批发商为主没有自己的销售渠道。

21.‘

、农业种植下一步管理办法大锅饭改‘承包制承

包制主要体现员工多劳多得的原则打破原有员工

大锅吃饭懒散的工作状态同时实现公司在生产过程中的利益

最大化并且相关工作责任到人做到出现问题更好找更快的找到

原因更方便的去管理和解决问题更好的为员工服务让种植区域

表面工作做到位内在工作更规范的工作状态。为下一步规范化

管理打好相应的基础。现在大棚承包协议已基本完成协议的签

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署承包各棚都以责任到人。

2.工作责任制不仅相关一线员工要责任到人相关领导更要

责任到人。我们下一步会根据公司的要求对具体工作责任到相

关人员。并对其工作岗位职责进行详细描述并建立相关考核机

制对相关工作岗位人员进行考核。相关管理人员建

议基本工资+绩效考核+效益年终奖。其中工作责任制目的的

实现主要靠绩效考核。

3.成立‘检查小组目的让工作安全的按时按质按量的完

‘2+112

成工作任务