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现场组织机构及主

要人员报审表

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2020年4月19日

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现场组织机构及主要人员报审表

（承包【】机人号）

合同名称：伊犁新天年产20亿立方米煤制天然气项目蒸发塘工

程合同编号：XTS-KZB-920-HT07--0219

致：北京毕派克工程建设监理有限公司（监理机构）

现提交第1现场机构及主要人员报审表，请贵方审核。

附件：1、组织机构图。

、部门职责及主要人员数量及分工。2

、人员清单及其资格或岗位证书。3

承包人：（全称及盖章）

项目经理：（签名）

日期：年月日

（审核意见）

监理机构：（全称及盖章）

监理工程师：（签名）

日期：年月日

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说明：本表一式4份，由承包人填写。监理机构审签后，随同

审核意见，承包人、监理机构、发包人各1份。

施工管理组织机构

为了按期、优质、安全的完成施工任务，本着对业主负

责，对工程负责，对我公司良好的信誉负责的态度，针对本工

程的特点，组建精干、高效的项目经理部，各部门配置相应职

能人员。我公司对该项目尤为重视，公司总部设置项目主管、

项目技术负责人以及项目其它人员，施工现场实行项目经理负

责制。项目组织机构设项目经理一名，项目副经理两名，项目

技术负责人一名，下设工程技术部、质检部（含土工实验

室）、施工管理部、计划财务部、物资采购部、安健环部、档

案室、综合办公室。计划投入施工管理人员以及技术工人共95

人。在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一

切有力的措施，确保本工程安全、优质、按期完成。施工组织

机构如图所示：

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