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典型博弈:约会博弈*现实中大量存在着没有上策的均衡男女足球电影足球电影2,10,00,01,2纳什均衡*在约会博弈中,参与博弈的双方都没有上策,其最优策略依赖于对方的选择。一旦对方选择了某一项活动,则选择与对方一样的活动就是最好的策略当博弈的某种局面出现时,所有对局者都没有动机再单方面改变自己的策略,这种结局被称为纳什均衡约会博弈中存在两个纳什均衡约翰·纳什
JohnNash奥斯卡最佳影片“美丽心灵”的主角因奠定了博弈论学科发展的基础,与另外两位经济学家分享1994年诺贝尔经济学奖,但排名第一*上策均衡与纳什均衡*上策均衡:不管你选择什么,我的选择是最好的;不管我选择什么,你的选择是最好的纳什均衡:给定你的策略,我所选择的是最好的,给定我的策略,你所选择的是最好的上策均衡是纳什均衡的一种特殊情况手机短消息标准的争夺*诺基亚爱立信等EMSSMEMSSM100,5030,200,060,90手机短消息标准之争*以前只有纯文本的SMS(ShortMessagingService),无法传送图像,动画,音乐等爱立信提出EMS(EnhancedMessagingService)标准,并得到西门子,摩托罗拉,阿尔卡特等公司的支持,但一开始就遭到诺基亚的强烈反对诺基亚提出了SM(SmartMessaging),并利用其在手机市场上的地位,率先推出基于SM技术的服务。与搜狐新浪网站的合作取得较大成功2002年,3GPP终端组推出MMS标准(3GPP(ThirdGenerationPartnershipProject)是研究和制定第三代移动通信标准的国际组织)▲伯川德博弈:
价格竞争的动态考察*伯川德模型的假设:双头垄断,市场中只有两家企业需求曲线是一条直线两家企业生产的产品是一模一样的边际成本和平均成本都不会跟着产量而变每一厂商选择价格,相信对方的价格是给定不变的没有生产能力的限制动态调整及其均衡*厂商2可以先选定价格,p2高于边际成本c厂商1可将价格定在略低于p2,但仍高于边际成本c,从而获得整个市场如此继续,市场的最终均衡结果是什么?给定这样的行为假定,就只有一个均衡:价格等于边际成本,p1=p2=c没有一个厂商愿意将价格降低到c以下,这将导致亏损在这一均衡点,每一厂商会发现其关于对手的定价行为的预期是可以确定的伯川德悖论*伯特兰德模型预测,即使少到只有两家厂商,只要它们生产的产品是一模一样的,竞争的结果就可能与充分竞争的市场一样伯川德悖论的阐释:该模型有两项关键假设不存在生产能力的约束厂商生产的商品是同质的生产能力约束下的伯川德竞争*k1k1+k2P(k1+k2)DMR2d2k2产能-价格两阶段博弈*在现实中,随着时间的流逝,企业交替作出生产能力水平和定价的决策,但是后者要比前者发生的频率高以简单的两阶段博弈模型表示,对于大多数产业来说,生产能力的竞争是第一阶段的博弈,价格竞争是第二阶段博弈多阶段博弈的逻辑:在第一阶段博弈时,就要考虑其结局对第二阶段的博弈将产生什么影响▲重复博弈与价格战的遏制*重复博弈——同样的博弈重复进行多次。此时参与者的最优策略是否和一次性博弈相同?重复博弈能够遏制价格战吗?为什么?问题:在实践中,应如何理解博弈的重复次数?如何理解在这种情况下竞争者的理性?重复博弈*对重复的囚犯困境博弈,最好的策略也是最简单的策略,即“以牙还牙”美国密执安大学教授R.爱克塞罗曾邀请博弈论专家就囚犯的困境问题提交计算机程序,以竞赛方式来决定哪种策略是最好的。有14位各个领域的专家提交了程序,共进行了5次循环赛,12万次对局,得到上述结论但理论上可以证明,只要博弈只进行有限次,那么重复博弈的结果就和一次性博弈没有差别▲价格共谋*公开勾结和协议在许多国家中是非法的,因而厂商更多采用非公开的方式,实现默契的合谋价格领导(priceleadership)是指行业中的一个或极少数几个大的厂商领先变动价格,然后其他的厂商随之而动价格领导可能有几种方式,因领导者的角色而异晴雨表式价格领导支配型企业价格领导低成本价格领导卡特尔:正式的勾结晴雨表式的价格领导*作为领导者的企业在行业内不一定是规模最大或效率最高的企业,但却能够较为准确地预测市场行情的变化趋势。它的作用就像一个能够对天气变化作出敏感反应的晴雨表支配型企业价格领导*作为价格的领导者在行业内处在支配地位,其它的一些追随企业都是规模较小的企业支配地位的企业根据其自身利润最大化的原则来定价,其它企业被动地接受
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