2022年注册会计师《公司战略与风险管理》经典习题集(第十五期).pdfVIP

2022年注册会计师《公司战略与风险管理》经典习题集(第十五期).pdf

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2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》

经典习题集(第十五期)

多选题

甲公司是一家全国性大型公司,对各地分支机构采用预算控制成本开支,在以往年度,甲公

司发现各机构为了次年能够获得同样的预算,总会在年底集中发生一些没有必要的开支,增

加了公司整体成本,为了改变这种现象,甲公司决定进行变革,以后预算从实际出发,逐项

审查新预算期内各项业务的内容及其开支标准,重新分析、判断各个部门的需求和费用,根

据企业财力,在综合平衡的基础上编制预算,上年情况不再作为参考。以下关于甲公司编制

预算方法叙述,正确的有()。

A、增加预算的科学性和透明度,提高预算管理水平

B、比较容易对预算进行协调

C、有利于避免因资金分配规则改变而引起各部门之间产生冲突

D、增强员工的成本效益意识

【答案】AD

【解析】

甲公司原来的预算参考以前年度,说明采用的是增量预算,而新的预算不再参考以前年度数

据,是零基预算。选项BC是增量预算的优点;选项AD说法正确。

单选题

汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司,在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻

名。近年来,国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带

来越来越大的威胁,因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为

严格的员工薪酬与绩效挂钩制度,以刺激业绩增长,该决定受到公司员工的拥护。汉阳公司

在实施新的绩效考核制度时,应考虑()。

A、以企业使命为基础

B、加强协同作用

C、根据文化进行管理

D、重新制定战略

【答案】B

【解析】

战略稳定性与文化适应性矩阵第二象限的加强协调作用,是指企业在实施一个新的战略时组

织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化相一致。“在维持现有组织架构的前提下推

出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度,以刺激业绩增长,该决定受到公司员工的拥护”

表明组织要素的变化不大,又多与企业目前的文化相一致。因此,选项B正确。

多选题

下列关于国际化经营企业的组织结构的说法中,正确的有()。

A、国际部结构也是一种事业部制结构

B、地区分布结构对追求多国本土化策略的公司最适用

C、全球区域分部结构和全球性产品分部结构中的分部既可以是事业部,也可以是战略业务

单位

D、全球性产品—地区混合结构也是一种矩阵结构

【答案】ABCD

【解析】

国际部也应该是一种事业部制,其事业部的划分可以是按区域划分,也可以是按产品划分,

甚至还可能是按区域和产品的混合划分。选项A的说法正确。通常,当地情况对消费者需求

影响越大,国家经理所获的自主权也应越大。这样做的主要成效是公司获得了本地迅速适应

的能力。因此,地区分部结构对追求多国本土化策略的公司最适用。选项B的说法正确。全

球区域分部结构和全球性产品分部结构中的分部既可以是事业部,也可以是战略业务单位。

选项C的说法正确。全球性产品—地区混合结构也是一种矩阵结构,在这种结构中,产品分

部和地区分部都由副总经理负责,企业总部从全球范围来协调各产品分部和地区分部的活

动,以取得各种产品的最佳地区合作,管理各子公司的经营活动。选项D的说法正确。

单选题

从公司内部治理结构角度出发,公司的日常经营管理和行政事务的负责人是()。

A、股东

B、董事

C、经理人

D、审计委员会委员

【答案】C

【解析】

经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人,由公司董事会聘任,在法律、法规及公司

章程规定和董事会授权范围内,代表公司从事业务活动的高级管理人员。

单选题

从公司内部治理结构角度出发,公司的日常经营管理和行政事务的负责人是()。

A、股东

B、董事

C、经理人

D、审计委员会委员

【答案】C

【解析】

经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人,由公司董事会聘任,在法律、法规及公司

章程规定和董事会授权范围内,代表公司从事业务活动的高级管理人员。

单选题

风险理财是盛安公司风险管理中常用的手段之一,下列不属于风险理财特点的是()。

A、风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损

失程度

B、风险理财需要判断风险的定价,量化的标准较高

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