2024年人事行政年终总结参考范本（二篇）.docxVIP

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2024年人事行政年终总结参考范本

以下是对您提供的内容进行改写后的结果，保持了严谨、稳重、理性、官方的语言风格：

我的核心职责涵盖公司的人事行政两大领域，两者既相互关联又各有侧重。

一、人事工作概览

（一）招聘与人员配置

面对经济环境的影响，公司持续面临各部门招聘需求。作为人事工作的关键环节，招聘不仅需要选择合适的人才为公司提供服务，还需确保其与公司的文化、价值理念相契合，并愿意与公司共同成长。我们主要通过网络招聘平台进行人员招募，但鉴于市场人才与公司需求的匹配度较低，我们计划增加现场招聘活动，以吸引更多优秀人才。同时，我们将持续优化招聘流程，固化成功经验。

（二）薪酬核算与管理

每月固定日期，我们收集与薪资相关的各项材料，包括但不限于员工入职、离职、人事变动、考勤记录、社保公积金基数变动、工服扣款、绩效考核等数据，确保薪酬核算的准确无误。经公司领导审批后，我们按时将薪资发放至员工，并解答员工对薪资的疑问。

（三）人事手续管理与支持

我们负责办理员工入职、转正、调动、合同续签、离职等人事手续，确保流程的标准化和时效性。此外，我们还维护、更新员工档案，提交相关报表，受理请假、调休等手续，开具人事证明。这些常规性工作需要我们具备高度的耐性和责任心。

（四）培训与发展

面对经济环境的变化，我们暂停了大部分付费外部培训，转而加强内部培训课程，以提升员工的岗位技能、产品知识和素质教育。这些措施为公司的经济复苏和产能提升奠定了基础。

二、行政工作概览

（一）资产管理

我们负责固定资产、办公用品、低值易耗品的日常管理，包括库存盘点、购置、发放、维修等。通过有效的管理，我们确保资产的合理使用和价值的最大化。

（二）日常行政服务

我们提供公司文件、合同、钥匙、餐饮、快递、饮用水等方面的管理服务，同时负责费用预算与报销。作为辅助性工作，我们始终秉持“服务精神”，为一线工作提供有力支持。

在人事和行政工作中，我们不断学习和成长，努力提升服务质量和效率。我们将继续优化工作流程，提升工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。

2024年人事行政年终总结参考范本（二）

新的一年已经来临，伴随着新的挑战，我们持续与同事们共同进步，致力于实现共同的目标。在过去的一年中，人力资源部经历了长达一年半的发展，我有幸参与并见证了其从无到有，从初步形成到如今的成熟过程。在此期间，我们的人力资源团队不断壮大，引进了优秀的人才，部门的专业水平得到了显著提升，人力资源的规范化建设正逐步推进，其职能作用也日益显现。

公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注和支持，这极大地激励了我们全体成员。起初，员工们可能对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚设立此部门的真正意图。然而，通过全年的共同努力，我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解和认可。

今年上半年，由于人力资源部门人手不足，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。自____年以来，莫总监对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更为精细化。以下是今年的工作总结：

1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案，以完善档案资料，保持公司档案的完整性，为日后的分析提供准确信息。在处理涉及公司机密的档案时，我一直保持高度的警惕性和保密意识。

2.管理员工的劳动合同，办理劳动用工手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部的特殊性，但我们将努力在接下来的机会中完成这一任务。

3.管理员工的考勤和请假，每月准确出具考勤报表。尽管在处理某些弹性工作时间的岗位时遇到挑战，但我们正努力完善考勤系统以提高数据的准确性。

4.执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定的员工，我们进行了公正的处罚，并进行了思想教育。今年约有十人接受了不同程度的处罚，他们都认识到了自身的错误。

5.公司逐步实施各项福利制度，如为所有员工购买了团体意外险和医疗险，以解决员工的后顾之忧，同时也通过组织生日活动等丰富员工的业余生活，激发员工的工作积极性。

6.加强对促销人员的管理，通过收集和分析数据，发现需要改进的地方，以提高促销队伍的管理水平和稳定性。

7.协助招聘与任用，包括发布招聘广告、收集应聘资料、安排面试、跟踪新员工的工作情况等。

8.建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动，以促进团队的和谐与凝聚力。

在部门领导的指导下，我们还修订了员工考勤制度和劳动合同管理办法，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的人才理念。

个人而言，我将继续提升专业素质，以应对更大的挑战。新的一年，人力资源部将肩负更重的责任，以实际的工作成果来证明我们的价值。最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好！