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公司2022年汇报片

2022年，伴随着改革开放，山东公司公司也迎来了成立100周年

的关健节点。面对国家宏观调控为建筑行业带来的机遇和挑战，于2

月27日召开股东大会，提出“坚持既尽力而为又量力而行的总基调，

把握九个统筹总布局，树立创新求变总思维，巩固进中向好总态势，

以更高质量的发展和更加优异的成绩，向公司成立100周年献礼”的

总体目标，迎难而上求发展

3月3日，公司召开学习贯彻董事会工作报告暨项目签约大会，

提出“贯彻落实公司新时期发展战略，打破传统思维、推进创新改革，

以标准化制度促管理提升，以主人翁姿态转运营模式，以优质项目谋

三大布局，以节约型渠道拓效益空间，以优势性团队营竞争局面，以

软实力文化树公司标杆，助力公司由劳动密集型企业向资本密集型、

科技密集型企业转变”的工作思路，开始谱写新诗篇。

一、全员奋力抢产值

这一年，面对140亿元的产值目标，公司优化生产体系、落实精

简要求、统等资源配置、降低管理成本，向着全2022年产值指标全面

进发。

上半2022年，施工进度接连迎来种种挑战。“七·一”建党来临

之际，公司适时组织广大党员及管理骨干开展“走进太行山红旗渠红

色教育活动”，白天受教育，晚上谈感想。第二天晚上随即召开“促进

度保质量将成本”专题会，提出由广大党员及管理骨发挥模范带头作

用，坚持“定了干，说了算”，号召全体员工把红旗渠精神贯彻到实际

工作中。下半年，项目经理逐一签订“保产值、争利润”的军令状，

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班子成员开展“一城一地”活动，每人深入一个重点工程，现场办公

并兼顾一片区域市场，亲力亲为地帮助一线排忧解难，带领全体项目

人员热火朝天抢产值。广大员工积极响应号，“一人多岗抓进度”，

使德州市高铁中学、东七小学、宁津一中新校区、泰安英雄山第四实

小学、泰安医药技师学院、广西扶绥县中心小学等一批学校项目顺利

完成施工任务。德城区前魏安置区、池口安置区、堤岭安置区、林庄

社区、宁津潘庄、泰安徂徕山等重点民生棚改项目，更是克服了工程

体量大、工期紧、人员少、资金短缺的不利因素，实行两班倒模式，

昼夜不停、挑灯夜战抢产值。

全2022年，公司以“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”

的红旗渠精神为榜样，齐心协力，人均产值更是突破500万元大关！

二、标准化管理树形象

这一年，公司严格按照公司“大力推进标准化”的思路，持续提

升项目管理水平。

全2年，市级专家公寓荣获幕墙装饰泰山杯，实现了公司在这一

奖项上零的突破。德城区前魏安置区捧得省级安全文明标准化示范工

地、省级绿色施工科技示范工程两项荣誉称号，并创新引进全市第一

个智慧化平台技术，公司工程部专门组织各土建分公司百余人到此开

质量交流活动，更多次代表公司甚至全市迎接上级视察调研，以及振

华、联兴等同行业的观摩交流，为公司树立品牌形象。全2022年，创

新推行实测实量专项治理活动，创新在临邑科技服务中心引进全市第

一个VR安全体验馆，创新在宁津一中新校区引进全市第一个广联达

BIM5D协同管理平台技术，都得到上级主管部门的高度赞扬!更有建设

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单位德州市供水总公司由总经理带队前来交流工作;建设单位德州市

华都置业有限公司、德州市静宜置业有限公司的高层领导专程赠送“钢

铁之师百年公司”、“世代鲁班百年公司”的牌匾，以表彰公司在项

目建设中做出的突出页献!全年，共创出包括山东省装饰泰山杯在内的

质量奖项5项，包括山东省建筑施工安全文明标准化示范工地在内的

安全文明及绿色施工奖项13项，包括国家实用新型专利在内的技术奖

项21项！

三、走出去发展显成效

这一年，面对10.2亿元新签合同额指标，公司转变思路、开拓创

新，经营工作显成效。

前期，从立项开始积极跟踪项目，从提交报价开始深入策划方案，

确保拿到优质项目。内业方面，强抓内业管理水平、细