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编号SJ-03-01

施工图设计业务操作流程

版号B/1

流程目标：为规范建筑施工图管理标准。

流程责任岗位工作要求管理工具/成果报批流程

1、审查初步地勘报告内容；

1初步地勘报告审批城市公司工程部2、对标相邻地块地堪报告//

OA发起经办人→

城市公司设计部负

责人→城市公司工

1、根据初堪或相邻地块地质资料，对标相邻

程、成本合约部门

试桩图审批（设计地块基础方案并结合以往项目经验，选择

2单位签字盖章）城市公司设计部适合桩型；/负责人→项目总→

抄送设计中心结构

2、桩型选择需综合考虑工程、成本。

经理、设计中心区

域负责人、工程中

心技术组总监

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支护设计施工分开1、城市公司根据论证成果完成基坑支护施

招标：城市设计部工图，须提供计算书，应达到施工图纸深

度；

3基坑支护图审批设计施工一起招2、基坑支护图完成同时，需完成相应部分/

标：城市公司工程工程的成本测算；

部3、基坑支护安全、成本工期综合考虑。

1）会前：建筑专项（包括建

A.设计部项目经办人提前3天发起线上筑商业专项、BIM

会议通知流程，并将专项汇报资料、《技术成果：专项、灰空间改造）

主责职能部门：城

市公司设计部评审要点汇总》做为附件上传；《会议纪要》OA发起经办人→

B.各职能参会者根据专项汇报资料、《技术评审要点汇城市公司设计部负