市政公用工程施工质量控制及相关技术问题探究.docx

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市政公用工程施工质量控制及相关技术问题探究

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摘要：市政公用工程施工关系到国计民生，是城市建设的重要内容，市政公用工程施工中存在一些技术通病，如果这些技术通病得不到解决，不仅会威胁市政公用工程的施工质量，还会阻碍城市建设与发展。针对这种情况对市政公用工程施工技术通病进行研究，总结行之有效的解决方案，提高市政工程施工质量。

关键词：市政公用工程；施工质量控制；相关技术

1目前出现质量问题的原因分析

1.1施工过程的技术问题

由于市政工程的施工特殊性，大多数的市政公用工程并不能够全封闭施工作业，从而导致与施工无关人员以及车辆进入施工现场，更进一步造成了市政公用工程的施工作业面的狭窄，还有就是市政公用工程主要涉及到排水管道、电力管道、通信管道、国防管道、燃气管道、自来水管道、热力管道等各种管道纵横交错相互影响的情况，这样就会造成无论是道路施工还是管道施工作业面的局促化。施工现场质量管理工作比较混乱，有很多情况下本应该使用机械的情况由于施工作业面不允许即系而进场，从而使得必须采用人工进行施工，可能很大程度上就影响了工程的施工质量，由于市政公用工程的作业面长度很长，在实际工程建设过程中往往分段进行施工，不同的施工阶段承包给不同的施工企业，但是在两家单位相互交接的位置就容易出现施工交接困难的情况。

1.2施工过程中的偷工减料

在市政工程招标阶段，投标企业市场竞争很激烈，有些施工质量不是很过硬的企业采取低价中标的方式进行投标，一旦低价中标的企业中标，那么施工企业为了最大限度的提高自己的利润，在实际的工程施工过程中实行偷工减料、以次充好，给工程质量埋下很大的隐患。市政公用工程项目不仅仅是城市发展的形象，更是关乎于老百姓的生命和财产安全，市政公用工程质量的还将会直接影响居民的切身利益。所以说，加强施工过程中的质量管理是非常必要的。

1.3提高施工企业的相关人员的质量管理意识

在很多情况下出现施工质量问题不是一个原因造成的，其中施工人员的施工水平制约着工程的施工质量，对现场施工人员进行专业技术培训是至关重要的，只有保障现场施工人员的专业问题，施工质量问题才能得到强有力的保障；还有就是施工人员以及施工单位人员缺乏工程质量意识，工程相关人员应该将工程的质量作为第一要务来考虑，并且还要不定期对现场施工人员以及管理人员进行考核，对于问题不重视的人员给与一定的惩罚措施。

1.4缺乏有效的施工质量管理制度

有很多施工企业并没有一套完整的施工质量管理制度。其实这是企业发展的一项漏洞，作为施工企业应该有一套完整的施工质量管理制度，设立专门的部门只是负责施工现场的工程质量，无论是从原材料、半成品还是其他方面都责任到人，哪一个施工环节出现了施工质量问题，相关的工作人员级应该接受相应的处罚。

2市政公用工程质量管理措施

2.1建立科学有效的质量管理体系

科学有效的质量管理体系是确保工程建设质量的前提。通过有效的宣传、引导、考核、奖励、惩戒、总结、完善机制，形成一套行之有效的PDCA管理体系，确保制度管理落实的连续性、持续性。建立质量信息档案化，重视质量管理的细节，强调质量信息的及时性、可追溯性。明确责任分工和考核奖惩机制，强化质量管理人员的责任意识。全面发挥各级管理人员、工作人员的内在动力，通过提升全体人员的积极性、主动性和创造性，深入推进“五化”管理，最终达到全过程质量控制的目标。建立有效的监督检查机制，定期和不定期检查结合，必要时开展专项检查，将检查过程中发现问题的及时反馈，及时处理，并建立质量管理台账，便于总结经验，避免同类的问题再次发生。

2.2加强技术交底和培训，持续提高人员技术水平

加强人员资质考核和培训人是市政公用工程施工建设的主体和核心，充分发挥人员的工作效率能推动施工顺利进展。坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育；建立三级技术交底体系，确保各层级管理人员和技术人员明确自身职责，深刻领会设计意图、施工工艺、质量控制要点；加强一线人员的针对性岗位业务培训，要让一线工程人员了解质量通病的名称、危害、产生原因和表现形式,掌握施工工艺的关键环节，充分发挥一线人员的智慧，调动一线人员的积极性，进一步提高一线作业人员的技术素质，加强质量管控。

2.3加强原材料管控

市政公用工程所需的原材料数量大而且品种繁多，因此市政工程施工管理部门要严格把关施工材料质量，严禁质量不合格的施工材料进入施工现场。采购人员必须按照市政工程的相关专业施工要求，选择质量好、信誉高的生产厂家，仔细检查施工材料的出厂证明和合格证，保障施工材料质量。对进场的各种建筑材料、构配件等，都必须有出厂合格证和试验报告，必须经取样复检合格方准予使用；对混凝土、砂浆试块必须在监督下