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公立医院医疗机构经济管理年自查情况

(四)强化督导，推动落实。

我局组织督查组对全区范围内医疗机构进行了医院经济管理督查。督查采取事先不打招

呼、直接查阅资料、实地查看等方式，重点对医院在经济管理年活动中组织管理、问题整改、

价格管理、财务管理、业财融合、健全长效机制等情况进行综合督查，并在督查过程中就发现

的问题进行现场讲评，下达《督查意见书》，要求各医疗机构针对发现的问题，一边推进实

施，一边抓好整改。(五)统筹经济政策和资金保障并做好医用物资储备落实常态化疫情防控。

充分发挥物资保障在疫情防控中的作用,理顺疫情防控的物资保障工作机制,确保疫情防控

工作顺利进行。在新冠肺炎疫情防控中，我局是疫情防控指挥部办公室，落实政策资金，明确

保障医用物资储备全区疫情防控工作要求。通过多种形式做好政策资金保障，明确并落实医用

物资储备得等相关工作。

二、工作开展情况

(一)认真梳理，及时堵塞漏洞。

我局对督察工作发现的经济管理问题认真梳理：一是对2023年以来医保方面检查指出的问

题逐条落实、整改，现已全部及时改正，检查中未发现任何科室和个人私自乱收费行为，不存

在小金库。二是通过整改问题又制定了一些制度，并按照各项制度定期进行检查，并建立处罚

制度，规范了价格管理等行为。严格执行了收费标准，并公开收费项目及标准，提高收费透明

度。三是医务人员未发现接受患者及其亲友的红包物品和宴请的行为。四是严格执行了药品集

中招标采购政策及药品零差率的政策。同时建立健全内控管理和风险监控的制度措施，补短

板、堵漏洞使之既符合业务管理规范化要求，又满足风险防控精准化需要。聚焦关键环节和流

程管控，建章立制，防患于未然。

(二)强化价格管理，规范业务和价格行为。

一是强化价格管理，规范收费管理，严禁重复收费、串换项目收费、分解收费、超标准收

费、自定项目收费等问题。落实医疗服务价格自查制度，医院价格管理负责人每月按照一定比

例随机抽取费用清单，与门诊和住院、出院病历，药品、耗材出入库，检验、检查报告单等数

据进行横向比对，及时纠正不规范收费行为。

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二是规范医疗服务行为，严禁超范围使用药品和耗材、无指征入院或过度诊疗等问题。向

患者推送费用清单(含电子清单),费用清单包括医疗服务项目、药品、医用耗材的名称和编码、

单价、计价单位、使用日期、数量、金额等，全方位接受群众监督。严格落实价格公示制度，

医疗机构在服务场所显著位置公示常用医疗服务项目、药品、医用材料和医疗服务价格信息，

保障患者的查询权和知情权，价格发生变动时，及时调整公示内容。医院公布价格咨询、投诉

电话，接待投诉人员全面、准确记录投诉内容、办理结果、整改措施及落实情况等。

(三)加强财务管理，保障高效合理运行。

建立健全单位内部预算、成本、采购、资产、内控、运营、绩效等制度体系，依法依规规

范经济活动，提高经济管理水平，发挥经济管理工作的服务、保障和管控作用，具体如

下：1、加强医院全成本核算与管理，将成本意识贯穿到医院管理的方方面面、落实到一个岗

位，切实提升精细化管理水平和资源使用效益，促进医院合理控制运行成本。

2、重点围绕成本管理、运营管理、内部控制、绩效管理等薄弱环节，坚持补短板强弱项健

全全成本核算体系、运营管理制度措施、内部控制全流程体系、预算绩效管理目标指标导向

等，推进形成经济管理价值创造，提高业务活动和经济活动的质量效益。

3、加强采购管理。健全政府采购管理制度，规范采购流程，形成依法合规、运转高效、权

责统一的管理制度，实现对政府采购活动内部权力运行的有效制约，确保政府采购工作依法依

规规范运行。

4、加强国家基本公共卫生服务项目补助资金财务管理和预算绩效管理。将截止目前，国家

拨付的到位资金全部足额及时拨付到各位基层医疗机构。

(四)改革创新强化监管，健全长效机制。

1.深化医改任务，认真落实深化医改任务要求，采取务实有效管用的措施，切实维护公立

医疗卫生机构公益属性。加快债务化解，减少增量、消化存量，厉行节约，牢固树立“过紧日

子”理念，全员参与，严控一般性支出成本，优化支出结果，