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技术员工工作计划--第1页
技术员工工作计划
技术员工工作计划1
一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、
兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做贡献。在度的各项工作中,紧紧围绕“计
划”这一管理主题词,秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,以
矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心,发扬“团结、务实、严谨、求精”
的工作作风,运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考
虑系统全面性”的基础管理方法,在实践中勇于创新,为实现矿井年初制定的工
作计划和目标努力的工作,为矿井的发展贡献我们的力量。
一、度工作总结
1.主要经济指标完成情况
截止10月底,计划生产原煤x万吨,实际生产原煤__万吨,完成集团公司
计划产量,全年预计生产原煤x万吨。
截止10月底,计划总进尺__米,实际完成进尺__米,超尺__米。其中重点
工程计划进尺__米,实际完成进尺x米,超尺x米;岩巷综掘工程计划进尺__米,
实际完成__米,超尺__米;煤巷综掘工程计划进尺__米,实际完成__米,亏尺__
米;煤锚工程计划进尺__米,实际完成__米,超尺__米;自营工程进尺实际完成__
米;外委进尺实际完成__米。
截止10月底,北风井井筒施工174米,北风井下部巷道工程施工完毕;南风
井下部巷道累计施工__米,剩余__米完工。中央风井改造工程累计施工x米。
2、主要工作完成情况
(1)合理谋划组织安全改扩建工程
技术员工工作计划--第1页
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a2月,与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤
巷道方案;
b5月,南风井绕道进队施工;
c10月,与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案;
d10月,北风井下部巷道工程完工;
e11月,北翼总回风巷施工,完善北翼回风系统。
(2)优化布局,优化设计,优化工艺
a优化布局:根据矿井发展实际情况,多次编排年度计划,五年规划,10
年规划,明确短期掘进头接替,中期工作面接替,长期采区接替。13年根据采
区内部采场条件及外部市场等因素,及时调整工作面接替顺序,明确关键线路。
分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件,
合理安排安装、收作、同采、配采等工作,确保了产量等指标的完成。
b优化设计:由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3个(中央风井改造
工程、南风井、北风井),采区设计2个(101采区、82采区),采区布置调整方
案2个(83采区、104采区),采煤工作面设计6个(x),单项工程设计3个(紧急
避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造)。
c优化工艺:推广使用绳式和气动单轨吊,减小后路运输难度,降低职工劳
动强度;引进矿压监测智能化系统,智能采集数据,智能分析数据,智能打印分
析图表;学习支架拆除新观念,改进平板车尺寸,支架拆除由3车变成2车,提
高工作效率。
(3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化
度,积极实施采掘上台阶,先后在__上工作面、x工作面给予相关激励政策,
确保按时贯通,按时收尾,按时安装,为矿井的正常接替提供了有力的保障。
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度,8211机巷煤巷综掘当月施工__m,刷新了x煤层综掘进尺记录,刷新了
自营单位投产5年来进尺记录。
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