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医院工作绩效考核方案

医院工作绩效考核方案（精选19篇）

为了确保事情或工作有序有效开展，就需要我们事先制定方案，

方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么方案应该怎么制

定才合适呢？以下是小编整理的医院工作绩效考核方案，供大家参考

借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院工作绩效考核方案篇1

第一章目的宗旨

为了全面贯彻落实人保部“绩效工资管理”的精神，进一步调动

医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性，充分发挥各自的工作

热情和工作能力，使医院的社会效益和经济效益在全体员工的得到持

续提高，不断改善本县居民“看病难看病贵”的状况。根据卫生部

“卫规财发[20xx]410号”等系列相关文件的规定，建立新型的绩效工

资考核分配制度。

第二章分配原则

本方案所指的绩效工资，不包括按政府人事部门规定发放的档案

工资。医院绩效工资分配制度建立“按岗取酬，按工作量取酬，按服

务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制，主要体现了“三个衡量”

的原则：

一、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的

基础。

二、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责

任重轻”作为衡量绩效工资的导向。

三、以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律”四个方面

的各项重要指标进行全方位考核，考核结果作为衡量绩效工资的依据。

第三章绩效考核

一、公共考核项目

1、医德医风方面;

2、科室管理方面：

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3、劳动纪律方面：

4、护理质量管理：

5、后勤部务管理：

6、医院感染管理：

7、财务管理：

8、医疗安全管理：

二、临床科室绩效考核

1、工作效率指标：

①病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮5%。

②平均住院日小于等于16天（二级医院小于等于12天）。该指

标为相关考核指标，制定每科相应标准。每延长或缩短1天，效能工

资相应下浮或上浮2%。

③工作量计划完成率（包括出院病人占床日、出院病人医疗收入）

按各病区标准执行，100%达标。每升降1个百分点，效能工资上下浮

2%。

2、管理效能指标

①自费病人床天费用控制线按各病区标准执行。内科680元，儿

科450元，外科750元。每偏离10%，效能工资下浮2%。

②科室成本与医疗收入之比按各病区标准执行。临床科室控制线

在70%。每降升1个百分点，效能工资上下浮1%。

③药品费用比按各科室标准执行。内科控制线在%以下，外科控

制线在%以下。每超1个百分点，效能工资下浮5%。

④检查检验费用比25%达标。每升降1个百分点，效能工资上下

浮2.5%

⑤社保病人药品比按各病区标准执行。内科＜35%，外科＜30%

每降升1个百分点，效能工资上下浮5%。

3、服务质量指标

①病人满意度95%达标（三甲标准为90%）。每升降1个百分点，

效能工资上下浮1%。