提升课后服务质量方案.pdf

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提升课后服务质量方案

提升课后服务质量方案

为了规范课后服务收费工作,突出资金使用效益,促进教师

全心全意为学生服务,推动课后延时服务工作高质量、高效率,

充分体现课后服务中教师多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳

分配原则,根据《__市全面推进中小学课后服务工作实施方案》、

《__区全面推进中小学课后服务工作实施方案》等文件精神,结

合学校实际情况,指定本方案。

一、收费管理

(一)收费办法。课后服务费按学期收取,每周5天,每天

不少于2小时的收费标准最高限额为每生每学期350元。学生因

故缺席课后服务连续一周以上的。学校应当根据实际情况,退还

部分课后服务费。对家庭经济困难学生参加课后服务的要减免费

用。严禁以课后服务名义乱收费。严禁以任何形式强制或变相强

制学生参加课后服务并收费。

(二)收费公示。严格执行教育收费公示制度,将课后服务

收费标准、收费依据及投诉举报电话等内容在醒目位置设立固定

公示牌、公示栏予以公示。每学期末学校要主动向家长公示课后

服务费的收支情况。

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(三)使用范围。课后服务费必须专款专用,由学校根据开

展课后服务的实际支出列支。严禁将课后服务费用于学校的其他

支出,严禁任何部门、单位或个人以任何理由截留、挪用、挤占

课后服务费。

二、分配办法

(一)分配原则。参与校内课后服务的教师劳务报酬,按每

课时不高于60元的标准,由于我校学生少,学校结合实际,确定

本校课后服务岗位劳务报酬执行标准,合理发放。

(二)分配对象

1、全校教职工(包括门卫、保安以及勤杂人员)全员参与。

2、根据岗位不同,以按劳取酬为原则。

(三)具体办法

1、管理服务补助费

(1)课后服务安全管理:按实际参加人数,体现差距,值班

领导以每人每天0元计,保安每人每天30元计,勤杂人员每人每

天0元计。(学校学生少,用于参加课后延时服务老师的费用不足,

值班领导及勤杂人员不要补助。)

(2)行政值班管理:每人每天补助0元。

2、课后服务辅导补助,按每月实际上课节数计算,学期汇总。

计算公式:

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(课后服务费总额管理服务补助费校外人员劳务报酬支出消

耗品购置、场地维护支出)divide;全校本学期总课时数教师本学

期实际上课节数。

(四)绩效考核

学校成立课后服务考核领导小组,以月为考核周期,从所有

课后服务参与人员的服务态度、服务质量、工作总量等方面进行

考核。

1、正常完成教育教学工作,有效推动课后延时服务工作健康

发展,领取100%延时服务费。

2、有事要请假,经校长批准安排替班老师,若无故空堂一节,

扣除当节延时服务补助服务费,同时,按学校的有关规章制度进

行处理。

3、迟到、早退或私自调课一次,扣除当天当节的延时服务补

助费,当月出现迟到、早退或私自调课达到三次以上(包含三次),

扣除当月50%延时服务费。

4、最后一节课的老师负责整队送队,做好与家长交接,无家

长接送的学生及时与家长联系,确保安全。违规一次扣除当月10%

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