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工程建筑物坍塌事故案例分析报告--第1页
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建筑物坍塌事故案例分析
一、事故经过某市电视台演播中心工程由市电视台投资兴建,某大学建筑设
计,某建设监理公司对工程进行监理。该工程在市招标办公室进行公开招投标。
该市某建筑公司于某年1月13日中标,并于3月31日与市电视台签订了施工合
同。该建筑公司组建了项目经理部,史某任项目经理,成某任项目副经理。4月
1日工程开工,计划竣工日期为第二年7月31日。工地总人数约250人,民工
主要来自南方。市电视台演播中心工程地下2层、地上18层,建筑面积340
00m2,采用现浇框架剪力墙结构体系。演播中心工程的大演播厅总高38m(其
中地下8.70m,地上29.30m),面积为624m2。7月开始搭设模板支撑系统支
架,支架钢管、扣件等总吨位约290t,钢管和扣件分别由甲方、市建工局材料
供应处、某物资公司提供或租用。原计划9月底前完成屋面混凝土浇筑,预计1
0月25日16:00完成混凝土浇筑。在大演播厅舞台支撑系统支架搭设前,项目
部在没有施工方案的情况下,按搭设顶部模板支撑系统的施工方法,先后完成了
3个演播厅、门厅和观众厅的搭设模板和浇筑混凝土施工。1月,该建筑公司工
程师茅某编制了“上部结构施工组织设计”,并于当月30日经项目副经理成某
和分公司副主任工程师某批准实施。7月22日开始搭设施工后时断时续。
搭设时没有施工方案,没有图样,没有进行技术交底。由项目副经理成某决定支
架立杆、纵横向水平杆的搭设尺寸按常规(即前5个厅的支架尺寸)进行搭设,由
项目部施工员丁某在现场指挥搭设。搭设开始约15天后,分公司副主任工程师
某将“模板工程施工方案”交给丁某。丁某看到施工方案后,向项目副经理成某
作了汇报,成答复还按以前的规格搭架子,到最后再加固。模板支撑系统支架由
该建筑公司的劳务公司组织进场的朱某工程队进行搭设(朱某是市标牌厂职工,
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以个人名义挂靠在该建筑公司劳务公司,6月进入施工工地从事脚手架搭设,事
故发生时朱某工程队共17名民工,其中5人无特种作业人员操作证),地上25~
29m最上边一段由木工工长某负责指挥木工搭设。10月15日完成搭设,支架总
面积约624m2,高度38m。搭设支架的全过程中,没有办理自检、互检、交接
检、专职检的手续,搭设完毕后未按规定进行整体验收。10月17日开始进
行模板安装,10月24日完成。23日木工工长某向项目部副经理成某反映水平杆
加固没有到位,成某即安排架子工加固支架。25日浇筑混凝土时仍有6名架子
工在继续加固支架。10月25日6:55开始浇筑混凝土,8:00多,项目部资
料质量员某才补填混凝土浇捣令,并送监理公司总监某签字,某将日期签为24
日。浇筑现场由项目部混凝土工长邢某负责指挥。该建筑公司的混凝土分公司负
责为本工程供应混凝土,并为B区屋面浇筑C40混凝土。屋面坍落度16~18c
m,用2台混凝土泵同时向上输送混凝土,输送高度约40m,泵管长度约60m×
2。浇筑时.现场有混凝土工长1人,木
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