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乡村振兴建设交易平台创业计划书

目录

第一章执行概要-2-

1.1项目简介

1.2团队管理

1.3营销策略

1.4发展规划

1.5财务分析

1.6建立公益基金

第二章市场分析-4-

2.1市场痛点

2.2消费者调查

2.3竞争对手

2.4SWOT分析

第三章营销策略-7-

3.1品牌策略

3.2渠道策略

3.3价格策略

3.4促销策略

第四章企业建设-11-

4.1组织架构

4.2团队管理

第五章财务分析-14-

5.1收益表

5.2现金流量表

5.3资产负债表

第六章风险与对策-18-

6.1项目风险

6.2解决方案

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第一章执行概要

1.1项目简介

“乡村振兴”增收项目是我团队开展的一个运用现代电子商务与本地传统农

业相结合，搭建健全的电商服务体系，帮助当地农户摆脱现有状态的一项助农项

目计划。

现已进行了实地走访调查，在后期要搭建运营了网络销售平台，同时在公众

号进行宣传与销售。通过与当地农户签约，精准进行种植监管，并且有可视眼智

能等一系列硬件设备，加之现代数据存储与传输技术，伴随位置定位，产品运输

与流通和营销活动等。将电子商务引进家乡，培养人才，带领当地农户摆脱贫困，

将真正的绿色健康农产品和手工制造品推向全国。明确项目的发展方向、制定发

展战略、实现本地农户真正脱贫，同时又能打响助力乡村振兴品牌。

1.2团队管理

主要成员目前主要为XXXX在校大学生，借助专业以及所在地的优势，以“道

相同，技互补”为原则建立，成员专业背景各异，由不同院系学生组成，知识结

构互补合理，团队配合默契有效，成员之间有着共同的价值观、相同创业的梦想，

共同致力于实现乡村助农价值，惠及更多人群。具有一定的互补性，各司其职、

各施其责，能够满足创业企业对高层管理团队各方面的要求。

1.3营销策略

通过对新产品的开发来适应社会经济发展需要，试销对路的产品。并且通过

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价格策略、品牌策略、推广策略和营销公关的打开市场的销路，与此同时对于已

开发的市场和未开发的市场进行开发，提高对助力乡村振兴的认知度，加强与这

些地方农业企业的合作，吸引这些企业入驻我们的平台，丰富商品种类，并注入

新鲜血液。

1.4发展规划

1、精准对接农户,在当地电商服务站。鼓励电商企业建设服务站。

2、对于产业基础较好的农户的网销农产品进行标准化、专业化、规模化、品牌化

培育，逐步建立农产品质量安全溯源体系。

3、依托第三方电商平台,通过电商平台的预售等模式进行助力家乡振兴。

4、对产业基础较弱、以非标产品为主的其他农户,借助微信平台进行营销，通过

农户创业、大户引领、电商带动、乡村干部服务等模式重点打造电商助农项目。

5、与本地农户利益相联结,以保护价优先收购、销售本地农户的农特产品。

6、鼓励电商企业与农户签订协议,直接认领帮扶农户,建立结对帮扶关系,落实种

植、养殖、用工、培训等帮扶措施,帮助当地农户摆脱现有状况。