2024年保管员工作总结样本(二篇).docx

2024年保管员工作总结样本(二篇).docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第PAGE4页共NUMPAGES4页

2024年保管员工作总结样本

经过一年的工作,我深刻理解到理论学习对于适应工作的重要性。我准确把握了工作中的关键点和挑战,以确保高效运作。

在服务意识的树立上,我认识到原料仓作为事务繁重且注重协作的部门,强化沟通和团队精神至关重要。在过去的一年中,我深感团队协作是工作成功的关键。原料的出入库偶尔因沟通不足导致问题,因此我主动加强与领导和同事的交流,遇到不懂、不明或不会的问题,都会谦虚请教,同事们的耐心指导帮助我熟悉了工作环境,使我迅速融入到团队工作中。同事们的友好相处和公司的人性化管理、团队凝聚力和高效工作方式,给我留下了深刻印象。

在本职工作中,我始终坚守岗位职责,确保原料仓的运作准确无误。我根据实际情况制定和实施改进计划,以实现工作的持续优化。在收发原料时,我严格执行仓库管理制度,防止差错。同时,我确保物料的存放有序,遵循先进后出的原则,防止混乱和丢失。我还定期盘点库存,确保数据准确,为各部门提供可靠的库存信息,协助采购优化库存,避免资金占用和物料浪费。尽管取得了一些成绩,但我也意识到在执行力、沟通深度、工作细致度和创新思维方面仍有提升空间。

在未来,我计划将仓储管理作业流程标准化,提升库容库貌的管理水平,增强仓管员的专业技能,优化拣选、复核、出库、配送的时间效率,将库存数据核算纳入日常操作,为公司决策提供数据支持。同时,我将致力于提高仓库的效率和效益,通过精细化管理降低成本。我感谢公司给予的机会和挑战,期待在未来的工作中实现更大的进步。

2024年保管员工作总结样本(二)

为确保农民售粮的便利,我库决定延长工作时间,实行农民随到随收的制度。职工积极协助年老体弱的售粮群众进行粮食的装卸工作,以减轻他们的劳动强度。在收购前,得到公司领导的支持,对院内晒场进行了地坪维修,总长度达到____米,为农民提供了充足的晒粮空间。

在秋粮收购期间,我们严格执行岗位责任制,坚持早开门、晚关门的服务时间,确保售粮农民能够随到随收、随收随结,绝不让粮食过夜,也不给农民留下白条。至____月中旬,已累计收购小麦____公斤,油葵____公斤,红花籽____公斤。

面对今年粮食经营难度的增加,我库始终坚持“诚为本,信为道”的经营原则。全体员工齐心协力,任劳任怨,克服了购销量大的困难。至____月中旬,已销售小麦____公斤,玉米____公斤,油葵____公斤,红花籽____公斤。我库采用粮食散装、散运、过磅、电脑打单的方式,提升了工作效率和透明度,有效缓解了力资矛盾,赢得了良好的市场信誉。

为确保所有库存粮油的安全,我库高度重视“安全生产”和“一符五无”粮仓工作。我们对保管工作进行了常抓不懈的管理,特别是在储粮品种多、数量大的情况下,更加注重粮食的安全保管。通过健全保粮制度、加强粮情检测、实行危粮限期处理等措施,确保所有储粮无虫、无霉、无损失。在今年的州集团“一符五无”粮仓工作检查中,我库取得了____分的好成绩。

此外,我库还进行了线路改修为地埋电缆的工作,提高了安全性能。在消防工作方面,我库建立了以库主任为总负责人的消防安全责任制,并定期开展消防安全常识学习和消防灭火演练,以提升员工的消防意识和应对能力。

在总结一年工作的同时,我们也正视存在的问题和不足。例如,在保管员帐、卡记录方面和后期保粮工作中,我们发现了记录不及时、漏记或错记等问题。为此,我们将加强培训和管理,确保粮情与记录的一致性。

对于____年的工作,我库将按照以下思路和目标进行:

1.以“____”和____为指导思想,深入贯彻“____”精神,全面领会其精神实质。

2.发挥国有粮食企业的主渠道作用,确保粮食储存和运作的安全。

3.引导职工转变工作作风,发挥自身优势,勇于创新,为企业经济效益的增长贡献力量。

具体工作计划如下:

1.加强粮食购销工作,提升企业市场竞争力。我们将抓好粮食订单合同工作,本着“购得进、销得出、有效益”的原则,多收粮、收好粮,力争明年超额完成小麦收购任务。

2.加强粮食仓储管理,确保所储粮食的安全。针对工作中存在的不足,我们将采取切实有效的整改措施,包括加强思想认识和具体工作的落实、明确保管员的工作目标责任、对仓房等设施进行维修和更换、加强药品管理制度等。

回顾过去一年的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但面对粮食改革的不断深化和市场竞争的加剧,我们必须积极探索粮食行业发展的新思路,创新体制机制,转变经营理念,搞活经营,增进效益。让我们携手并进,共创美好明天!

文档评论(0)

135****2083 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档