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生产班长的述职报告

生产班长的述职报告（精选5篇）

在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的工

作，有得有失，是时候认真地写一份述职报告了。但是却发现不知道

该写些什么，以下是小编为大家收集的生产班长的述职报告（精选5

篇），希望对大家有所帮助。

生产班长的述职报告1

我现任一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作

及下一步工作思路和目标，作如下报告。

在20XX回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助

下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成

了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来

分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：

一、安全生产及任务完成情况：

作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动

态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并

如实上报，在平时工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作

则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本

职工作。

二、班组安全管理方面

1、作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批

评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。

2、班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产

情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项！班后对本班

的安全生产情况做一总结！

三、“双述”工作开展情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必须熟

记、熟知并掌握岗位操作技能。

四、学习情况

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常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是学生时代还

是参加工作！学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深

知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真

负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针

对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，

通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解！

五、不足之处及工作打算

虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，

还是有好多工作没有做到位。20XX年即将成为历史！为了更好的完善

自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的

方向！

1、改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。

2、敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。

3、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取

教训，转化成一种动力。

4、努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余！

5、每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条

有回音，项项有记录”

在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，

我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功！

生产班长的述职报告2

首先，感谢各位领导和评委给了我这次公平竞争、表现自我的好

机会。

我叫刘熊，现年29岁，20XX年参加工作以来，我一直从事司炉

工作，今年瓶胚车间在厂内部竞聘车间班长，我也竞聘该职位。不同

的岗位和工作经历，使我对司炉工