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人力资源部管理评审报告

总务部管理评审报告

一、质量、环境体系在本部门的运行情况

质量管理体系的要求基本上在总务部得到了贯彻、实施，具体表现在以下

方面：

1、利用新员工入职培训机会针对公司质量方针进行宣导；

2、部门大部分质量目标每月都进行统计分析；如《车辆出入登记》、《生

活用水统计》、《打印复印数量统计》。

3、.为了提高部门人员的作业能力和质量、环境方面的意识，利用作业指

导书进行了相应培训；如《化学危险品管理作业指导书》、《空压机污油水

处理作业指导书》、《设备加油作业指导书》、《发电机房管理作业指导

书》、《用电作业指导书》等

5、内部沟通渠道畅通且经常有进行沟通；

4、环境因素得到识别，重大环境因素得到管控；积极做好环境整改工作：

对公司进行了有效的绿化，

以及花草进行维护修整；。

6、法律法规得到识别且进行了符合性评价，针对不符合提出了纠正措施；

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7、本部门产生的各类废弃物能够按规定收集、处理；

8、.监控、测量装置能够按计划进行校验；

9、文件资料按要求进行管控；

10、各类记录基本能够按要求填写、保管；

11、定期对环境体系的运行控制情况进行检查。

因此，质量、环境管理体系在人力资源部基本上是得到有效运行的。

二、质量、环境目标达成状况

1、本部门根据《20__年环境目标、指标、管理方案一览表》要求基本上已

经逐步完成环境目标。

2、本部门质量目标完成情况

20__年1～8月份统计：

在今年已经过去的8个月中，1-8月均只完成部分质量目标。具体业绩：

A、在人力资源目标达成上取得了一定效果。

1）公司人员状况：截止目前为止，在职员工约188人。其中经理级以上职

务2人主管层8人，师傅4人，

职员（含文员）20人，基层班组长7人，基层员工约147人。

2)人力资源规划：根据公司组织架构图；及各岗位说明书，做好基本岗位

信息、岗位职权、工作环境及任职资格等的确认，为人力资源招聘培训提供

良好的依据。

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3)招聘与配置：已与两家专业性人才网站签订协议，及时准确的为公司招

到人才。公司员工招聘到位率为90﹪以上，达成了本年度招聘到位来率95﹪。

加强了内部选拔和内部调动。

4）薪酬与福利：每月积极为员工购买保险。员工社保购买到位率100﹪，

购买准确率100﹪。并督促公司准

时发放工资。

1）劳动关系管理：与公司全体在职员工签定劳动合同，员工劳动合同签订

率达100﹪；妥善处理了员工劳动

关系，没有出现员工劳动关投诉等不良现象。

2）人事资料档案整理完善，资料准确率100﹪。人事资料可在短时间内进

行查询和调用。各类人事报表均能

在每天及时、准确地完成.

B、在行政事务上，均能按计划和领导的要求进行及时的处理。

1）各项行政事务完成良好。日常行政事务按时保质保量完成。不论是员工

离职手续的办理，员工社保的购

买，员工考勤的核算，或是后勤事务的办理，均能及时良好的完成。配合

ISO体系推进的相关整改措施的完成。

消防与安全保障良好，无安全事故发生。协助安全主任对安全方面进行改

善。每月对消防设备、器材进行点检、维护。并且与7月23日组织全公司人

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员进行消防演习（附演习报告）

2）认真做