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科室护理培训计划方案

科室护理培训计划方案（通用6篇）

科室护理培训计划方案1

人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护

理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的

尊敬，被誉为“白衣天使”。在2021年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中

心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需

求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强

调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培

训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订2021年护理工

作计划:

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制

度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知

识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不

流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞

争，直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科

知识和能力》。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学

习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到

重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐

患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险

的病人要重点督促检查和监控。

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3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要

加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工

作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重

点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科

室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样

问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病

人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把

病人的`利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质

量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促

使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人

的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意

见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思

想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到

实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜

绝严重差