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十大战略专题党课讲稿

同志们：

按照集团公司党委做好党员学习“十大战略”有关工作部署要求，

今天由我围绕“十大战略”，尤其是“优势再造战略”与“绿色低碳

转型战略”这两条与集团息息相关的战略为大家上党课：

一、全面认识实施“十大战略”的重要性和必要性

在河南省第十一次党代会上，省委书记楼阳生作了题为《高举伟

大旗帜牢记领袖嘱托为确保高质量建设现代化河南确保高水平实

现现代化河南而努力奋斗》的报告。报告前瞻30年、谋划15年、立

足这5年，分阶段描绘了现代化河南建设的主要目标，强调到本世纪

中叶，建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强省；到2035

年，基本建成经济强省、文化强省、生态强省、开放强省和国家创新

高地、幸福美好家园；今后5年要努力实现“五个基本形成，五个显

著提高”。这些目标，体现了现代化的共同特征，体现了社会主义现

代化的特色和内涵，顺应了亿万中原儿女对美好生活的期盼。

“十大战略”：一是实施创新驱动、科教兴省、人才强省战略；

二是实施优势再造战略；三是实施数字化转型战略；四是实施换道领

跑战略；五是实施文旅文创融合战略；六是实施以人为核心的新型城

镇化战略；七是实施乡村振兴战略；八是实施绿色低碳转型战略；九

是实施制度型开放战略；十是实施全面深化改革战略。

“十大战略”是河南融入、支撑和服务国家重大战略的必然选择；

“十大战略”是河南立足新发展阶段、总结提升历史发展经验的客观

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要求；“十大战略”是河南前瞻30年实现战略主动的迫切需要。

二、“优势再造战略”

我省交通优势：河南地处中原腹地，承东启西、连南贯北，拥有

普铁、高铁双“十”字铁路枢纽，全国“十纵十横”综合运输大通道

中有5个经过河南，以郑州为中心的米字形高速铁路网基本建成，联

通全国主要经济区域的“米+井”综合交通运输通道初步形成。

面对传统优势弱化、内外竞争加剧的新形势新情况，省委工作会

议和省第十一次党代会明确提出实施优势再造战略，就是要超前谋划、

前瞻布局，加速培育新的比较优势，力争在原有基础上实现新的更大

突破。推动交通区位优势向枢纽经济优势转变，争取让“流量”变成

“留量”。坚持以通道枢纽为基础，以高效物流为纽带，以优质服务

为依托，推动各类要素资源向交通枢纽集聚布局，加快建设交通网络、

物流枢纽、关联产业互动融合、协同发展的枢纽经济体系。到2025

年，枢纽经济集聚成势，“米+井+人”综合运输通道全面建成，以郑

州国际交通门户枢纽为核心、多节点支撑的枢纽体系更加完善，“通

道+枢纽+网络”的现代物流运行体系基本形成，现代物流产业规模突

破万亿元，打造万亿级空港型产业基地和若干陆港型、临港型等特色

优势产业集群，初步建成具有国际影响力的枢纽经济先行区。但省内

交通优势对传统客运有着极大的冲击，集团公司要度危寻机，在后疫

情时代不断寻找新的发展机会。

三、“绿色低碳转型战略”

河南省委、省政府落实党中央决策部署，提出实施绿色低碳转型

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战略，抓住碳达峰窗口期、攻坚期、机遇期，在经济发展中促进绿色

转型、在绿色转型中实现更高水平、更高质量的发展。可以说，我省

实施绿色低碳转型战略是贯彻落实中央碳达峰碳中和决策部署的重

要抓手和举措，是“十四五”时期把生态文明建设、碳达峰碳中和要

求贯彻到经济社会各领域各行业的具体实践。