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财务职责及工作内容(11篇)

财务审计部是公司经营管理的重要职能部门，主要任务是制定、

执行公司的各项财务管理制度、本钱掌握制度、财产管理制度，对公

司各部门涉及财务方面的一切工作实行统一管理，定期对公司的财务、

经营状况进行分析，为公司的经营决策、工程项目投资掌握供应重要

的根据和建议。

二、详细职责

一、负责组织贯彻执行《会计法》、《公司法》、企业会计准则

等财经法律法规，建立健全公司财务管理的各项规章制度。

二、在总经理的直接领导下，严格执行公司财务管理规章制度。

三、负责搞好公司的财务核算工作，负责按时做账、报表，做

到手续齐备、内容真实、数字精确、账目干净，按时做财务分析，准

时为相关部门供应精确、齐全、完好的会计信息。

四、加强财务管理，做好财务结算，正确合理调度使用资金，

提高资金使用效率，为公司进展积累资金。

五、负责与财政、税务、国资委、审计局、金融部门的联系，

帮助总经理处理好与相关部门的关系，准时把握财政、税务及融资动

向。

六、遵守、维护国家的财经法律法规，严格费用开支，仔细执

行本钱费用开支的审批权限、费用报销制度。

七、参加公司的经营管理，围绕提高公司的管理水平和经济效

益，当好公司的理财、经营参谋。

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八、催促、检查公司固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、

物资的保管、使用状况，留意发觉和提出财产、物资管理、使用过程

中存在问题的处理看法，确保公司财产、物资的合理使用和平安管理。

九、催促有关人员作好工程欠款的清理工作，为公司供应精确

的财务资料。

十、严格根据《国有建设单位基本建设会计制度》规定对投资

项目进行财务核算，做到单独建账、单独核算、账目真实精确，每月

按时填报基建报表，随时接受各级检查。保证专项资金的“专户储存、

专账核算”，坚持建设项目的五制要求，做好专项资金的预算、资金

划拨、效益分析管理。

十一、负责定期组织召开财务分析会，考核经营成果，分析经

营管理中存在的问题，准时向领导提出建议，促进公司不断提高管理

水平。

十二、严格按《会计档案管理制度》的要求，保管公司财务工

作方面的文件、资料、合同和协议，催促本部门完好地保管公司的会

计凭证、会计账薄、财务报告、其它会计核算资料。

十三、负责完成公司支配的其他工作。

财务职责及工作内容2

一、审计预备阶段(审计前期阶段)

1、接收有关部门托付(或按年度审计工作打算)，确定详细审

计项目。

2、组成审计小组，并确定审计小组组长(项目负责人)。

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3、对被审计单位(人)，进行必要的了解和调查。主要了解该

单位工作(经营)性质、工作(经营)范围，组织结构，人员状况，财务

核算特点(包括主要账号的设置状况)，以前对该单位的审计状况等。

4、确定审计工作重点，制订审计工作打算方案，并经领导批

阅批准。

5、编制审计通知书，被审计单位承诺