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安全生产管理三大基本对策

1、安全生产的三大基本措施是什么？

安全生产的三大基本措施：

1、安全思想教育机制

通过对全民的安全培训教育，以提高全民的安全素质。包括意识、知识、技能、态度、观念

等综合安全素质。

2、工程技术检查整改措施

通过安全设施、安全设备、安全装置、安全检测和监测，防护用品等安全工程与技术硬件的

投入，实现技术系统的本质安全化。通过检查、整改机制，实现安全管理日常化、规范化。

3、明确职责任务，严格管理制度

通过立法、建章建制、监察、监督、检查等管理方式，保障技术条件和环境达标。定岗定责，

明确落实安全责任，形成规范的管理监督机制，达到安全生产的目的。

(1)安全生产管理三大基本对策扩展资料

安全生产的内容

一、安全生产指标：生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安

全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。

二、安全生产目标：减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成

的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

三、安全生产管理：包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设

施管理、作业环境和条件管理等。

四、安全生产管理的基本对象：企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环

境、财务、信息等各个方面。

2、安全生产管理原则是什么？

安全生产管理原则：

一、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健

康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情

况制订本规定。

二、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经

理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需

要，实现安全生产和文明生产。

三、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规

程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

(2)安全生产管理三大基本对策扩展资料：

基本原则

1.“以人为本”的原则

要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，

安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的

规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，

2.“谁主管、谁负责”的原则

安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。

3.“管生产必须管安全”的原则

指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实

现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将

安全寓于生产之中。

4.“安全具有否决权”的原则

指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时

首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实

现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。

5.“三同时”原则

基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、

同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。

6.“四不放过”原则

事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，

没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全

事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)

7.“三个同步”原则

安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。

8.“五同时”原则

企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布

置、检查、总结、评比安全工作。

安全生产责任制是企业职责的具体体现，也是企业管理的基础。是以制度的形式明确规定企

业内各部门及各类人员在生产经营活动中应负的安全生产责任，是企业岗位责任制的重要组

成部分，也是企业最基本的制度。

安全生产责任制是贯彻“安全第一、预防为主”方针的体现，是生产经营单位最基本的制度之

一，是所有安全生产制度的核心制度。它使职责变为每一个职务人的责任，用书面加以确定

的一项制度。

安全生产责任必须“纵向到底，横向到边”，这就明确指出了安全生产是全员管理。“纵向到

底”就是生产经营单位从厂长、总经理直至每个操作工人，都应有各自己明确的安全生产责

任；各业务部门都应对自己职责范围内的安全生产负责。

这就从根本上明