公司培训工作计划及方案(通用20篇).pdf

公司培训工作计划及方案(通用20篇)--第1页

公司培训工作计划及方案（通用20

篇）

公司培训工作计划及方案

公司培训工作计划及方案篇1

一：培训目的：

1.使入职新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同

公司的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的理念

和行为规范。

2.使员工明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握

工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3.帮助员工适应工作群体和规范：鼓励员工形成积极的态

度。

二：培训对象：

公司所有员工

三：培训期间：

新员工入职培训，一般在入职一周内进行培训，包括集中岗

前培训及后期的岗位指导培训，行政部根据具体情况确定培训日

期，确定员工签字。

四：培训方式：

公司培训工作计划及方案(通用20篇)--第1页

公司培训工作计划及方案(通用20篇)--第2页

1.岗前培训：准备培训资料，表示对新员工的欢迎，按照公

司的有关制度和行为规范解答新员工的问题。

2.在岗培训：新员工实际工作部门负责(参观工作环境：介

绍部门环境与工作内容：讲解岗位要求：工作流程：工作待遇：)

五：培训教材：

员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等

六：培训内容：

1.企业概况(公司、历史、背景、使命等)

2.公司组织架构及各部门负责人

3.各相关部门工作关系介绍

4.公司管理制度，人事制度

5.公司基本的财务政策

七：培训考核与评估

建立在职人员培训档案，通过培训的方式检查新员工接受效

果。

公司培训工作计划及方案篇2

随着公司的不断发展o为了满足公司的中基层干部人员补

充o同时培养大量的高素质的干部人才，裕盛公司储备干部培训

计划。公司决定招收并培训大中专毕业生作为干部人才梯队。具

体内容如下s

一p培训对象

公司培训工作计划及方案(通用20篇)--第2页

公司培训工作计划及方案(通用20篇)--第3页

1p从大中院校招收新生

2p学历要求，所有培训学员必须是中专、大专(含)以上

3p参与本项目培训之学员必须经过严格的面试、相关测试

或考核，通过后才能参与本项目的培训

4、第一期计划招收150人

二p培训考核标准s

1p所有参加本项目培训之学员都以同样的起点接受培训，

公平竞争，每次考核、评估的结果都必须公布于公告栏，以做到

公平、公正、公开，以引领出一个比学赶帮超的学习氛围

2p考核评估分四个部分：单项考核、全能考核、比武活动、

技术表演。

3p整个培训时间为三个月，其间将会有各种考试和评估。

4p培训其间，经过正常的培训和考核评估，合格者将升为

储干，调派生产现场任用，不合格者将作为员工分配到现场工作

5p考核方式：笔试/操作/演练/论文报告

三p培训内容

1p作业技能培训r2p管理技能培训r3p岗位职责训练r4p

思维与价值观训