银行客户经理培训心得5篇.pdfVIP

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银行客户经理培训心得5篇--第1页

银行客户经理培训心得5篇

想成为出色的银行客户经理,就要有较强的公关能力和系统的营

销策略,强烈的服务意识,能够积极调动商业银行的各项资源为客户

提供全方位、一体化的服务。下面小编给大家带来银行客户经理培训

心得体会,希望大家喜欢!

银行客户经理培训心得体会1

随着银行体系主体多元化竞争格局的形成和资本市场功能的完善,

对优质客户的争夺成为同业竞争的焦点,同时客户需求的日益多元化、

综合化和个性化,既为银行业创造了机遇又提出了挑战。要应对激烈

的竞争,为客户提供更高层次的、全方位的服务,提升自身效益,就

必须建立一支反应迅速、综合素质高、服务意识强的营销队伍客户

经理队伍。但是否客户经理队伍的成员具有较强的业务能力和服务意

识,是否真正认知客户经理的岗位职责所在,我认为还需进一步探讨,

在这里我仅从自己在学习中所学到的如何做一名合格客户经理,谈谈

个人的一点想法:

一、客户经理必须具备应有的素质客户经理既是银行与客户关系

的代表,又是银行对外业务的代表,不仅需要全面了解客户需求并向

其营销产品与业务,还要协调和组织全行各有关部门及机构为客户提

供全方位的金融服务,这就要求必须要有良好的职业道德与综合能力。

在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,

想客户之所想,急客户之所急。

1、要有高度的责任感、良好的职业道德和较强的敬业精神。具有

较强的责任心和事业心,在兼顾银行利益的同时,满足客户的服务或

要求。严守银行与客户的秘密。

2、应具备较高的业务素质和政策水平。熟悉和了解金融政策、法

律知识、金融产品,通过在职岗位培训、轮岗培训、内部培训等方式,

不断增强业务素质,以适应业务发展的需要。

3、要机智灵敏,善于分析和发现问题。有一定的营销技能与分析、

筹划能力。

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4、热情、开朗,有较强的攻关和协调能力。善于表达自己的观点

和看法,与银行管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神

强。

5、承受力强,具有较强地克服困难的勇气。能够做到吃千辛万苦,

走千家万户。

二、客户经理要善于把握市场信息,及时满足客户需求作为一名

客户经理,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,及时捕捉各种经济信息,

并不断分析、研究、及时发现问题,反馈信息,促进银行业务的健康

发展。要注重研究与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产

业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,分析客户的营销环

境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,

及时确定营销计划,巩固银行的资金实力。及时了解各家商业银行与

客户业务往来情况及在我行所占的比重;同时坚持以客户为中心,明确

客户的现状及发展规划,客户在我行的业务数量、质量、收益、潜力、

需求等情况,锁定目标客户,建立起良好的合作关系。

三、客户经理应做好客户营销与客户维护工作

客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”,应积极主动

并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及

时给予满足,为客户提供“一站式”服务。对现有的客户,客户经理

要与之保持经常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。开发

的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。根据银行的经营原则、

经营计划和对客户经理的工作要求,通过对市场的深入研究,提出自

己的营销方向、工作目标和作业计划。首先要本着“银企双赢”的原

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