目标追踪:KPIs与绩效衡量.pptxVIP

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

目标追踪:KPIs与绩效衡量的;关键绩效指标(KPIs)的基本;定义KPIs是衡量企业、部门或;业务目标分解将企业战略目标分解高透明度KP;选择合适的关键绩效指标(KPI确性KPI的;销售部门以销售额、客户满意度、;成功案例某公司在制定KPI时,;绩效衡量的方法与工具03;010203定义通过收集来自多;010203定义通过结合财务、;定义SMART原则是指指标应具;KPIs与绩效衡量的实施与优化;目标设定根据企业战略目标制定具;数据收集制定合适的数据收集方法;0102发现问题通过评估结果,;KPI与绩效衡量在企业中的应用;销售额、客户满意度、市场份额等;0102目标设定员工满意度、流;01目标设定收入、利润、成本等;KPIs与绩效衡量的挑战与解决;数据收集难度缺乏有效的数据收集;优化数据收集采用先进的数据收集;01智能化与自动化利用人工智能;谢谢观看THANKYOUF

文档评论(0)

有一种温柔,只因你才有 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档