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企业存储平台实施项目

方案建议书

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章 项目实施与管理 3

1.工程实施概述 3

1.1项目施工总体要求 3

1.2我方及原厂在项目实施期间的工作范围和内容概述 4

2.存储硬件系统设备安装和调试方案 8

2.1供货方案 8

2.2本次项目采购设备安装调试方案 9

2.3与现有及新购设备的集成互联 13

2.4系统维护管理、数据库性能配置方案 15

3.项目人员安排 17

3.1项目组织结构图 17

3.2工程实施项目组职责 18

3.3实施单位分工 19

3.4XXXX公司人员组成 20

3.5EMC厂商人员组成 21

4.整个项目施工组织设计及进度 24

5.项目验收测试方案 27

5.1硬件系统初步验收 27

5.2设备数量清点验收 27

5.3设备加电验收 28

5.4硬件系统性能和功能验收 28

5.5系统联通验收方案 37

5.6项目最终验收方案 38

项目实施与管理

工程实施概述

项目施工总体要求

一套健全有效的组织机构是贯彻项目意图和顺利进行项目实施的重要条件和保证。在项目规划之初，首要工作是提出并组建起适于本项目实施和管理的全套组织和领导机构。

为了按时、高质量的完成本项目，XXXX公司将组织强有力的项目团队进行项目实施，并且成立了项目领导小组，实时监控本项目的进展情况，协助项目经理进行组织和协调工作，最大程度的保证本项目的顺利实施。

对该项目我们将实行项目经理负责制，项目经理在项目领导小组的领导下，对项目的结果负责，为此我们将赋予项目经理足够的权力，同时接受XXXX公司质量管理部门的过程监控及其主管部门的指导协调。

项目组成员将包括公司资深专业技术及业务人员、商务人员、销售人员、售后服务中心、培训部组成。

因XXXX公司人员变更原因所造成的任何项目质量、进度滞后的后果，由我方承担一切责任。参加项目建设的技术人员是本公司长期雇员。

XXXX公司在项目实施过程中出现资源、进度、质量协调控制不力的情况，招标方有权要求更换相关责任人，我方予以配合，确保不影响项目建设的进度和质量。

招标人根据项目质量和进度的需要，可以要求我方及时充实相应的项目管理人员和技术实施人员，并承担因其人员不足、不到位所导致影响项目质量、进度的违约责任。

XXXX公司及EMC公司为本项目所涉及的EMC产品在客户指定的地点提供安装实施等服务。

在机房和安装配套设施准备完备的前提下，预计EMC设备全部到达机房后，可在30个工作日内完成EMC设备的验货、安装和测试工作。

我方及原厂在项目实施期间的工作范围和内容概述

项目管理

EMC公司将派遣一名项目经理，全面管理项目的实施工作，确保后续章节中描述的任务和交付成果得以完成。

项目计划与设计

项目规划

工作需求的定义

资源需求的确定

制定项目实施时间表

制定项目实施计划

项目监控

跟踪项目进度

项目实施情况分析及预测

对项目实施影响分析

进行适当调整工作

召集并主持项目实施审查会议

起草项目实施情况报告

确保项目实施满足江苏省公安的系统需求

根据项目实施计划，确定项目完成的衡量标准

提前发现问题，以便及早采取相应措施

确认与量化项目实施范围需求的变更

管理项目，使被实施的系统达到预定的性能指标及标准

负责与江苏省公安协调有关项目交付成果验收方面的事宜

安装计划

VMAX10K，CX4-960与MDS9148

确保卸货场地和搬运通路满足运输需求。

确保机房环境符合要求

包括电源、电话线、噪音、网络连接、楼层、空调等项。

安排有关会议讨论VMAX10K磁盘阵列中有关磁盘的分配问题（DiskLayout）并提交有关文档资料。

设计整个VMAX10K磁盘阵列磁盘和通道分配。

起草有关配置的说明并经双方确认。

EMC根据需求结论结合系统评估及规划分析，制定VMAX10K磁盘阵列的配置文件。交双方签字确认。

由EMC公司创建新购的VMAX10K磁盘阵列的配置文件。

EMC根据双方确认的VMAX10K磁盘阵列配置文件，分配磁盘空间。

提交该配置文件至EMC公司总部配置部门确认。

虚拟化存储设备

对有关磁盘的分配问题并提交有关文档资料.

设计整个虚拟化存储设备的磁盘和通道分配.

确认需要连接的主机需要访问化存储设备的资源

建立虚拟化存储设备物理连接与各个主机之间的连接访问列表

确认每个平台访问连接虚拟化存储设备的连通关系.

确认实施所需的光纤设备以及相关的配置

起草有关配置的说明并经双方确认

硬件安装

VMAX10K磁盘阵列

VMAX1