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淮安诚利达服装有限公司ERP系统实施研究的中期

报告

中期报告

一、项目概述

淮安诚利达服装有限公司是一家从事服装生产及销售的大型企业，

其规模较大，业务范围广泛，产品种类繁多，因此需要建立一个高效的

ERP系统。

本项目旨在对淮安诚利达服装有限公司的信息化水平进行提高，实

现生产和销售的高效协调，以及对企业内部进行管理和指导，提高企业

的管理效率和资金利用效率，寻求企业持久发展的战略规划。

本项目的实施团队由淮安诚利达服装有限公司的相关部门总监、信

息化部门负责人以及ERP软件服务提供商的技术团队组成。

二、项目进展情况

1.项目启动阶段

本项目的启动阶段已经完成，主要工作包括项目目标和范围的确定，

项目管理计划的编制以及各方面参与人员的组织与分工。

2.需求分析阶段

本阶段主要工作是对企业内部的业务流程进行了解、把握需求，以

及现有的业务流程、信息化系统进行调研，考核判断企业目前面临的信

息化问题及瓶颈，同时，对ERP系统实施可能面临的问题进行分析和预

估。

3.设计阶段

在需求分析阶段基础上，本阶段主要工作为制定ERP