农产品电子商务平台运营规划报告.docx

黄淮农产品批发市场电子商务平台实施方案

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农产品电子商务平台

运营规划报告

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、 调研情况总结 1

1.1 物流港农产品批发市场 1

1.2 名酒专营连锁公司 2

1.3 农产品贸易有限公司 3

1.4 农业发展有限公司 3

1.5 糖业有限公司 3

二、 农产品网电商运营swot分析 3

2.1 优势 4

2.2 劣势 5

2.3 机遇 6

2.4 威胁 7

三、 农产品网运营规划建议 8

3.1 农产品大宗交易B2B电子商务 8

3.1.1 用户定义 8

3.1.2 业务定义 8

3.2 面向终端用户的B2C电子商务 15

3.2.1 用户定义 15

3.2.2 业务定义 15

3.3 运营策略 20

3.3.1 B2B电子商务运营策略 21

3.3.2 B2C电子商务运营策略 22

3.4 电子商务运营团队建设 32

3.4.1 电商团队独立运营建议 32

3.4.2 建议的组织架构及岗位职责 32

3.5 农产品网物流体系建设建议 40

3.5.1 商品标准化体系 40

3.5.2 仓储分拣包装体系 40

3.5.3 配送体系 40

3.6 农产品网资金结算体系建议 41

3.6.1 第三方支付平台 41

3.6.2 B2B电子商务版块的支付方式和结算方式 41

3.6.3 B2C电子商务版块的支付方式 43

四、 招商工作建议 44

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调研情况总结

公司拥有西气东输天然气利用、农产品物流、国家储备、燃气发电、糖酒经营、金融投资六项支柱产业的现代化企业集团。集团旗下的物流港农产品批发市场为服务“三农”发展，改善人民生活质量等方面做出了突出贡献。

随着经济的快速发展，信息化进程的快速推进，市场需求变化和客户的需求对企业的经营模式提出了更高的要求。集团高层领导高瞻远瞩，认识到在竞争日益加剧的情况下，只靠传统的经营理念很难走出一条可持续发展的道路。为了更为准确的把握市场，为市场业主和客户提供更优质服务和交易模式，适时提出了建设物流港农产品批发市场电子商务平台——农产品网的任务。

农产品网，是以农产品批发市场为核心，为促进农产品流通，整合批发市场及集团内部其他产业版块，推进集团内部业务“一体化”，同时建立农产品、市场经营商户、生产种植基地信息库，实现农业现代化、树立农产品流通标准的目标，大力提升农产品流通效率的综合农产品信息服务与电子商务交易平台。同时，农产品网也将紧追互联网发展步伐，融合先进的O2O、B2C交易模式，线上与线下联动，将亿星名酒、本地土特产品、有机农产品推送到互联网，拓展营销渠道，拉近消费者距离，提升品牌知名度和美誉度。

在集团各级领导的大力支持下，项目组对本次互联网平台建设相关的公司与部门人员（见上图）进行了调研，主要有物流港农产品批发市场、名酒专营连锁公司、糖业有限公司、农产品贸易有限公司、李寨农业发展有限公司。根据各公司与部门的实际发展情况，结合互联网发展趋势与案例，与被访人员就农产品网的建设、运营、宣传等问题也做了初步沟通，形成了本次的《运营规划报告》，请各位领导审阅并指正。

物流港农产品批发市场

物流港农产品批发市场是河南省三大农产品批发市场之一，2013年交易额80亿元，预计xxx年交易额达百亿规模。目前，市场固定商户910余家，流动商户1000多家，是集水果、蔬菜、水产、冻品、禽蛋、米面粮油、干鲜调料、副食综合八大业态的综合性批发市场。

按市场所处位置和承担职能以及辐射半径分来看，农产品批发市场属于集散型批发市场，其中本地销售份额较大，占总体交易额的60%-70%。

农产品批发市场的入驻商户主要是规模较大的批发商、品牌总代理和农产品生产基地。农产品批发市场为了提升市场的竞争力，加大力度规范管理，给商户提供各项便利条件，扶持商户做强做大，并且引入淘汰机制，优胜劣汰，不断提升农产品批发市场的额知名度和活力。市场可提供小额贷款服务，扶持商户扩大经营，并引入了电子结算系统，率先在蔬菜、水果两大业态内推广使用，提高了交易效率，帮助买卖双方规避交易风险，堵塞交易漏洞。

农产品交易的物流配送方式主要有买方自带车提货和送货两种，自带车提货占比60%，送货占比40%。其中，送货车辆的联络，多数情况下由商户自行解决。集团在批发市场附近建立了物流园，园区主要承接物流信息服务的工作，为第三方物流公司、散户车辆以及返程