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监理大纲

目录

第一篇本项目重要内容的理解分析和监理重点部位

第1章本项目监理工作过程要点分析

第2章关于验收监理要点理解分析

2.1审核采购计划

2.2设备到货验收

第3章对网络设备安装调试过程的建议

第4章注重多方协调机制的有效运行的建议

第5章对项目实施过程中变更问题的处理

5.1变更产生的原因分析

5.2控制项目变更的措施

第二篇【本项目监理工作规划】

第6章监理工作的目标及指导思想

6.1本项目监理工作的目标

6.2本项目监理工作的指导思想

第7章本项目监理工作遵循的原则

第8章本项目监理工作的范围和主要内容

8.1本项目监理工作的范围

8.2监理服务期限

8.3本项目监理工作的主要内容

第9章本项目监理工作的标准和依据

9.1基本依据

9.2国家、地方政府信息工程监理的管理办法及基本技术规范

9.3相关规定和技术标准

第10章本项目各阶段监理工作内容及监理步骤

10.1监理阶段的划分

建筑业

10.2各阶段监理工作内容

10.2.1系统设计阶段的监理

10.2.2设备采购、到货验收阶段的监理

10.2.3系统综合实施阶段的监理

10.2.4系统初验和试运行阶段的监理

10.2.5系统终验和移交阶段的监理

10.2.6保质期阶段的监理

10.3各阶段监理步骤

10.3.1系统设计阶段的监理步骤（T1阶段）

10.3.2设备采购阶段的监理步骤（T2阶段）

10.3.3系统综合实施阶段的监理步骤（T3阶段）

10.3.4系统初验和试运行阶段的监理步骤（T4阶段）

10.3.5系统终验和移交阶段的监理步骤（T5阶段）

10.3.6保质期阶段的监理步骤（T6阶段）

第三篇【为本项目配备的监理组织机构】

第11章监理组织机构说明

11.1监理组织机构设置

11.2参加本工程监理总监及其他监理人员资质及业绩

11.3参加项目监理人员构成情况

第12章监理人员职责说明

12.1总监理工程师

12.2总监理工程师代表

12.3监理工程师

12.4专业工程师

12.5专家顾问组

12.6监理人员的职业道德和纪律要求

12.6.1我方对监理人员职业道德的要求

建筑业

12.6.2我方对监理人员的纪律要求

第四篇【监理实施方案及措施】

第13章本项目质量控制的方法措施

13.1本工程质量控制的原则

13.1.1质量控制要与采购人对工程质量监督紧密结合

13.1.2质量控制应贯穿于整个系统建设的全程

13.1.3质量控制要实施全面控制

13.2本工程事前质量控制措施和方法

13.3本工程事中质量控制措施和方法

13.4本工程事后质量控制措施和方法

13.5对市政基础设施监理的质量控制

13.6对前端设备安装