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大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点想法

一、关于企业财务管理信息化的总结

(一)财务管理信息化的出现

在企业管理完成信息化的背景下,财务管理信息化才随之出现。上个世纪60

年代左右,财务管理信息化才刚刚出现发展的雏形,但当时的作用主要是计算工

人所领发的薪资,应用的范围和领域十分有限,作用也不是十分突出。而且没有专

用的财务软件。就目前来讲,企业的财务信息化管理主要依托财务软件,它主要是

因为专门的科研部门经研发而产生出来的,通常具备了通用的属性,一个企业中

一旦出现与之不匹配的生产与销售模式,那么企业就会竭力探究,发明一套适合

自己企业发展的财务软件,财务软件的出现是财务管理信息化进入了一个更为高

级的阶段。

(二)财务管理信息化的内容

为了实现财务管理信息化,必须要借助许多相关信息体系的配合功能,这些系

统通常有:财务管理信息体系、财务决策体系以及财务经理信息体系等相关组成

部分。财务工作的高效与准确目标的实现主要由会计事物处理信息体系来保障,

而如何有效地处理掉出现在财务管理里的问题是由财务决策体系、财务管理信息

体系以及财务经理信息系统等发挥作用来实现的,为了实现整个企业的所有资源

达到最大化的利用与共享,那么就要发挥出组织互联信息体系的本职功能。

(三)实施财务管理信息化的效益

(一)优化财务管理,保质完成财务报表财务管理信息化可以在很大程度上减

轻往日人工做账与核对工作的负担,而且在录入数据的时候可以保证准确性与快

捷性,与此同时,财务信息系统还能够发挥核算的功能,从而取得相应的会计报表。

这样的报表不但具备极高的准确率,而且还使会计数据更加的安全。在经济高速

发展的今天,财务信息化可以极大地提高财务管理的效率和质量。

(二)提升企业管理,提高企业效益在充分利用财务管理信息体系的情况下,财

务人员能够在第一时间对企业的人力、财力以及物力进行充分把握,可以更好地

管理企业,从而使企业拥有更高的效益。与此同时,在信息体系的作用下,企业能

够更快捷准确地把握好各分部门的财务收支现状,及时针对出现的各种情况,研

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究发展对策,及时解决问题。

(三)做好准备服务审计工作在日益升级的财务管理信息化背景下,企业呈现

出愈加完善与规范的财务管理,从而可以很好地约束出现在财务管理中的违规操

作,使审计工作可以更好的展开,但也增加了审计工作的要求。

(四)使企业综合竞争力提升企业里的工作人员可以依靠财务管理信息平台迅

速快捷地把握好每个地区的分部门的财务与经营状况,甚至能够把握一些当地市

场的相关行情,这样更有利于企业领导人员更好地抓住市场与相关的商机,从而

让他们能够更好地进行合理的决策,最终使企业在激烈的市场里拥有更强的竞争

力。

二、出现于企业财务管理信息化建设里的问题

(一)重建轻联,体系分散在网络建设技术与财务管理信息化方面出现多种问

题,而且还会出现建设方面的短视操作,企业中的每一个部门自己建设自己的领

域,缺乏相互贯通联系的小网。今天在愈加成熟与完善的网络技术背景下,企业财

务管理信息化进步的最大目标就是竭力用广域网来替代目前的局域网,从而使社

会与经济效益最大化。

(二)重硬轻软,没有效能纵观当今的财务部门,它们对于终端计算机与网络服

务器等硬件建设都十分关注,但是没有关注到从整体性角度去开发网络系统,使

财务、人力与供销等环节呈现出重复开发与各自为政